四川省咨询工程师考试心得分享

发布时间:2020-01-16


最近2019年咨询工程师考试一完毕,有些小伙伴已经拿到咨询工程师证书,而没有考过的小伙伴们又正在认真复习,准备今年的考试,下面51题库考试学习网就与大家分享一下那些考试通过的学霸们考试心得!

跟我一起来看看吧:

第一点:首先,认真研读考试大纲。

任何考试,都有其必须遵循的考试大纲。考试大纲是考试命题的指导性文件,也是从事工程咨询相关工作人员复习备考的依据”。大纲指明了掌握、熟悉和了解三个层次的知识点的具体要求。

第二点:其次,重点学习考试考试教材

考试命题的基本依据是考试大纲,根据考试大纲扩展考试内容,考试培训教材是对考试大纲的注解。很多的考题有的是直接出自考试教材60%左右是和重点要求内容相关的。查看每年相关咨询考试资料和试会发现这样一个规律:考核的知识点都在书上,不会超出书本,考试也就看你对知识点的综合运用能力了,可能会有一些超出书本的需要扩展思路才能拿到分的,但那只是少数,一半不会影响考生顺利过关。

书中的例题很重要。尤其是案例分析题,案例分析和实务科目都是考查考生对学习和记忆的内容的理解和运用能力,是重要的一部分,也是考生需要特别需要好好复习的地方。好好研究书上的案例分析和例题可以很好的了解知识点之间的联系有可以了解出题可能的题型。把所学的知识运用的自己的工作和实际分析中,去理解、分析和思考。

第三点:抓住重点学习

抓重点,即找出学习的重点来,至少包括如下三个方面的含义:

1)在众多考试材料中选择出必看的资料;

2)在选定的重点资料中找出重点中的重点;

3)在重点内容中,确定自己重点要学习的地方。

基本要把大纲中要求熟悉和掌握的部分做重点的学习和记忆。

第四点:多层次巩固学习成果

考生开始时阅读教材,这是初步阶段对重点知识尤其注意,然后重点的复习和试题的练习等都是对重点知识的不断和记忆强化形成明确的意识。

考生要仔细学习重点知识,做题时对于重点试题考查内容和解题思路都要善于总结。

以上的文章就是各路学霸的考试心得总结,各位小伙伴们应该都知道了吧,接下来就要考小伙伴们各自的努力复习,51题库考试学习网祝大家逢考必过!


下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

项目管理组织中的管理层次是指( )。

A.最高管理者的学历
B.管理人员的职称层次
C.管理分级的层次
D.管理者的行政级别层次
答案:C
解析:
考点: 项目管理组织的基本原理。管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。

编制建设工程项目费用计划时,常用的费用目标分解方式有( )。

A.按费用构成分解
B.按承包方分解
C.按项目组成分解
D.按时间进度分解
E.按设计方分解
答案:A,C,D
解析:
编制按时间进度的费用计划,通常可通过对控制项目进度的网络图进行进一步扩充而得。编制费用计划过程中最重要的方法,就是项目费用目标的分解。根据费用控制目标和要求的不同,费用目标的分解可以分为按费用构成、按项目、按时间分解三种类型。

工程施工承包合同发生变更时,如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,双方经协商后又未达成一致意见,则应由( )确定暂行费率和价格。

A.业主
B.承包商
C.政府
D.咨询工程师
答案:D
解析:

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