菜鸟必读!哪些时间可以用来备考云南省咨询工程师考试?

发布时间:2020-01-16


2019年刚过,2020年咨询工程师考试就要来了,一些新手都不知道备考时间怎么安排,以下就是51题库考试学习网为小伙伴们准的的备考时间安排,跟我一起来看看吧:

第一点:早上

每天的早起后和临睡前是大脑记忆力的高峰期,大家要利用好早起后的这一小时,可以背一背记忆类考点。不要小看这一小时,日积月累对于大家的学习会有很大的帮助。

第二点:上午

上午的时候大家头脑清醒,比较适合看教材或者是攻克重难点章节。可以参考学习计划,看看今天应该听哪一章节的课程,然后上午就对应看哪一章节的教材。不要求把所有的内容都弄懂,要大概了解这一章讲的都是什么内容,自己有哪些内容不太会,或者理解起来有困难。把这些内容记录下来,及时找老师咨询,尽早弄懂不会的知识点。

第三点:下午

中午大家可以留有一部分的午休时间,避免在下午学习时精力不集中。下午学习时间想多较长,适合深入的做一些题目,建议考生这段时间把手机关掉,排除一切能干扰到学习的因素,静下心来学习,提高学习效率。

第四点:晚上

晚上睡觉之前的这段时间也是可以用来复习备考的,比如这段时间可以回顾一下当前学习的知识点,或是按计划进度看一下接下来的教材等。

这个时间的利用在一天当中还是比较高效率的,如果整个备考过程中能坚持下来的话,复习效果肯定会让你满意的。除了时间上的合理规划利用之外,复习过程中还要注意一些技巧方法的使用,提高我们的复习效率节省复习时间。

我们都知道,学习都该有自己的学习计划,请各位考试们仔细阅读,现在正是备考咨询工程师的好时机,加油吧。51题库考试学习网祝大家逢考必过!


下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

长江经济带的战略定位是( )。(政策强化)
  

A.内河经济带
B.协调发展带
C.对内对外开放带
D.先行示范带
E.综合运输带
答案:A,B,C,D
解析:

某双代号网络图有 A、B、C、D、E 五项工作,其中 A、B 完成后 D 开始,B、C 完成后 E 开始,能够正确表达上述逻辑关系的图形是( )

A.图 1
B.图 2
C.图 3
D.图 4
答案:D
解析:
本题考查的是工作顺序安排。选项A,图1中③④之间没有工作,虚线表示。选项BC,图2和图3中没有表达AB完成后开始D的逻辑关系。

登记设立工程咨询有限责任公司,必须提交的申请文件包含( )。

A.公司的组织机构设置文件

B.公司法定代表人的身份证明

C.公司的主要人员名单

D.公司住所证明

E.公司章程

正确答案:BDE
点评:申请设立工程咨询有限责任公司登记需要提交的文件、证件包括:公司董事长签署的设立公司登记申请书;指定(委托)书;公司章程;具有法定资格的验资机构出具的验资证明;股东的法人资格证明或自然人身份证明;公司法定代表人任职文件和身份证明;公司名称预先核准通知书;公司住所证明。
考试要点:登记设立工程咨询有限责任公司,必须提交的申请文件。 

(2012年真题)某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位, 最终乙咨询单位中标。乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划, 如图 3-1 所示。 图中各项工作均按最早开始时间安排, 各工作名称下方注明了咨询工作每月所需咨询人员数量(均为中级咨询人员), 且工作的咨询工作量均衡。 咨询服务合同中约定, 委托方按实际完成工作量和投入的咨询人员级别支付项目咨询费用(中级咨询人员费用为 3 万元/月, 高级咨询专家费用为 8 万元/月。 不考虑其他费用)。

开始工作后不久, 由于乙咨询单位业务繁忙, 每月最多能为该项目安排 5 名咨询人员平行工作,乙咨询单位及时对初始进度计划进行了调整。
C 工作开始前, 乙咨询单位应委托方要求将 C 工作改由 2 名高级咨询专家承担。 项目进行到第 3个月月末时, D 工作仅完成 1/3 工作量, 其他工作进度正常。
1.根据人员配备约束条件的变化, 乙咨询单位应如何调整项目初始进度计划? (写出调整进度计划的过程)调整后进度计划的计算工期为多长?
2.按调整后的进度计划, 分析本项目第 3 个月末的进度偏差和费用偏差。 (写出计算讨程)

答案:
解析:
1.由题意知, 若按初始进度计划工作, 第 3 个月和第 4 个月的 C、 D、 F 工作将会出现超过 5
名咨询人员平行工作的问题。 由该咨询项目初始进度计划图可知, 线路①~②~⑤~⑥有两个月的自由时差, 则对此线路上的工作行调整: E、 F 工作推迟两个月。 调整后进度计划的计算工期仍为 7 个月。
2.第 3 个月月末的已完工作预算费用: ——挣值
2×1×3+3×2×3+2×1×3+2×(2×1/3)×3=34(万元)。
第 3 个月月末的已完工作实际费用: ——实际投资额
2×1×3+3×2×3+2×1×8+2×(2×1/3)×3=44(万元)。
第 3 个月月末的计划工作预算费用: ——计划投资额
2×1×3+3×2×3+2×1×3+2×1×3=36(万元)。
第 3 个月月末的费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=34-44=-10(万元)。
第 3 个月月末的进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=34-36=-2(万元)。
本项目第 3 个月末的费用偏差为负值, 表示费用超支; 进度偏差为负值, 表示进度延误。

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