必备,备考须知天津市咨询工程师如何复习才会更有效率

发布时间:2020-01-16


2020年的到来,咨询工程师考试的逼近,许多小伙伴还在为咨询工程师考试努力奋斗,随着新的考试教材和考试大纲的出现,打乱了小伙伴们复习的思路,那么问题来了,新的一年要怎么复习才能面对考试呢!不用怕!51题库考试学习网来告诉各位小伙伴应该这样复习!

下面就由51题库考试学习网来为大家解答一下,如何复习才会更有效率:

第一点、全面研读教材

考生往往希望学习和复习的范围越小越好,甚至把全部希望寄托在辅导老师考前的押题之上,这种心情可以理解,但经验表明,要想顺利通过考试,不能放松对教材的全面研读。执业资格考试的试题基本上是不超出指定教材范围的,指定教材阐述了大量的基本问题,从教材第一页到最后一页,每个部分都有可能考到。考生只有充分准备,在考试时才能游刃有余,切不可抱有侥幸心理。

教材是考试的根本。一般来说,指定教材包含了命题范围和答案标准,你必须按指定教材的内容、观点和要求去回答考试中的所有问题,否则你很难获得高分。没有指定教材而去参加考试是不可想象的。但有了教材,还必须善于总结与系统把握教材的精髓。考试通过的考生说:“善于总结和系统把握是成功考生复习时的‘常规武器’,也是他们考场上屡次取胜的两大‘法宝’”。所谓“善于总结”就是在仔细看完一篇教材的前提下,一边看书,一边作总结性的笔记,把教材中每一章的要点都列出来,从而让厚书变薄,并理解其精华所在;所谓“系统把握”就是不仅要系统全面地把握每一课程,而且要系统地把握考试课程之间的密切联系。每门课程都是一个有机的整体,不能将各个章节割裂开来。总之,从整体来把握教材及各课程之间的关系。

研读教材需要一定的时间和精力投入,考生宜早做安排。很多考生在学习上喜欢先松后紧,一开始并不在意,到考前突击复习,搞得十分紧张。每年临考之时都有一些学生遗憾地抱怨,再有一周时间复习肯定能够过关,与其考前后悔,不如笨鸟先飞。

强调对教材的研读,是要突出全面理解和融会贯通,并不是要求考生把指定教材的全部内容逐字逐句地背下来。研读教材要注意准确把握文字背后的复杂含义,研读教材还要注意不同章节的内在联系,能够从整体上对应考科目进行全面系统的掌握。

第二点、深刻把握重点

对教材全面研读的同时,考生也要注意抓住重点进行复习。因为不同科目各部分知识点的重要性是不一样的。每门课程都有其必考知识点,这些知识点在每年的试卷上都会出现,只不过形式不同罢了,可谓万变不离其宗。对于重要的知识点,考生一定要深刻把握,能够举一反三,做到以不变应万变。考生在复习中要想提高效率,就必须把握重点,避免平均用力气。因此,全面研读教材与重点把握教材都很重要。全面研读可以使考生在考场之上稳扎稳打,保持良好应试心态;把握重点则能使考生以较小的投入获取较大的考试收益,在考试中立于不败之地。有关各科目的重要知识点我们会在今后的栏目中陆续向各位考生介绍。

第三点、书读百遍其义自见

这里并不是真的要求小伙伴们去教材读上个一百遍,小编的意思是,尽量的多复习几遍教材,不经教材才是考试的基础依托,把看几遍教材,把教材吃透,有利于保证做题的正确率。

第四点、结合做题查缺补漏

只看书自然是不行的,一个比较有效的方法就是结合做题来进行,比如看完一章后做一下后面的章节习题,看完正本书后做一下模拟题、历年真题。把在做题过程中不会做的题、记不牢的知识点,再去翻新一下教材,加深对这处知识点的记忆,不断的查缺补漏过程中提高复习效果。

第五点、抓住重点学习

抓重点,即找出学习的重点来,至少包括如下三个方面的含义:

在众多考试材料中选择出必看的资料;

在选定的重点资料中找出重点中的重点;

在重点内容中,确定自己重点要学习的地方。

基本要把大纲中要求熟悉和掌握的部分做重点的学习和记忆。

第六点、多层次巩固学习成果

考生开始时阅读教材,这是初步阶段对重点知识尤其注意,然后重点的复习和试题的练习等都是对重点知识的不断和记忆强化形成明确的意识。

以上这些就是51题库考试学习网为各位考试准备得考试复习小窍门,希望各位考生们勤加练习,循环利用,适当注意休息,在最后51题库考试学习网祝大家逢考必过!


下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

依法必须进行货物招标的项目,招标人应当自确定中标人之日起( )日内,向有关行政监督部门提交书面报告。

A. 5
B. 10
C. 15
D. 20
答案:C
解析:
【考点】货物签订合同。依法必须进行货物招标的项目,招标人应当自确定中标人之日起15日内,向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
本题知识点:货物签订合同,

为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()

A、收集市场需求
B、了解贷款银行的要求
C、了解总包商的需求
D、收集业主需求
答案:D
解析:
收集业主需求是为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作。业主需求是工作分解结构的基础,也是确定项目费用、进度和质量基准的基础。

在生产型项目可行性研究中,生产所需主要原材料的( )是决定项目规模和经济效益的关键因素。

A.价格、环境及供应的稳定性 B.来源、价格及供应的稳定性

C.来源、价格及运输途径

D.来源、价格及环境

正确答案:B
点评:生产所需的基本原材料的来源、成本及供应的稳定性是决定项目规模和经济效益的关键因素之一。可行性研究必须详细分析所需材料和投入物的来源、数量、质量、供应年限、成本,以及运输方式、能力和费用。详见教材P61.

考试要点:项目可行性研究中的建设条件。


通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是( )。

A.巴雷特图

B.职责安排矩阵

C.鱼刺图

D.组织关系图

正确答案:D
组织关系图就是通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系。只有D正确。详见教材P83

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。