云南咨询工程师执业能力

发布时间：2019-07-20

取得咨询工程师（投资）资格证书的人员，应当遵守国家法律和相关法规，维护国家和社会公共利益，恪守职业道德。

取得咨询工程师（投资）资格证书的人员，应当具备的职业能力：

（一）经济社会发展规划、计划咨询；

（二）行业发展规划和产业政策咨询；

（三）经济建设专题咨询；

（四）投资机会研究；

（五）工程项目建议书的编制；

（六）工程项目可行性研究报告的编制；

（七）工程项目评估；

（八）工程项目融资咨询、绩效追踪评价、后评价及培训咨询服务；

（九）工程项目招投标技术咨询；

（十）国家发展改革委规定的其他工程咨询业务。

取得咨询工程师（投资）资格证书的人员，应当按照国家专业技术人员继续教育有关规定，参加继续教育，不断更新专业知识，提高职业素质和业务能力。

( )阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。

A.决策
B.实施
C.准备
D.竣工

答案：A

解析：

决策阶段的资源投入大约占工程项目总资源投入量的1%～3%，但对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。

工业园区规划编制大纲总论内容不包括（　）。

A.规划背景
B.规划依据
C.产业现状
D.规划意义

答案：C

解析：

本题考查的是项目规划编制大纲。工业园区规划编制大纲总论内容包括：规划背景、规划意义、规划范围、规划期限、编制依据、规划主要结论。

在（），电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。

A.合同签订之前
B.投标截止时间后
C.投标截止时间前
D.资格预审前

答案：C

解析：

本题考查的是电子招标和投标。在投标截止时间前，电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。

工程项目人力资源管理的一般过程包括（ )
A.团队发展 B.人员获取C.组织目标设定 D.结束
E.组织计划

答案：A,B,D,E

解析：

【精析】工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段。

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