2020年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》历年真题(2020-07-30)

发布时间:2020-07-30


Hi,又到了今日分享历年真题的环节了,虽然此次考试不会有原题,但是考试内容的设置却大同小异,所以历年真题有其借鉴的价值,现在一起来尝试做一下题吧。

1.下列工作中,属于咨询工程师(投资)在施工图设计阶段质量管理工作的是()

A.现场勘查

B.生产考核

C.跟踪设计

D.报批审查

参考答案:C

解析:本题考查的是设计阶段管理的工作内容。施工图设计阶段的质量管理工作包括跟踪设计、多方案比较法、协调各相关单位关系。参见教材P411

2.组织实施项目试运行工作的是()

A.咨询单位

B.设计单位

C.施工单位

D.业主单位

参考答案:D

解析:本题考查的是试运行阶段质量管理的依据。试运行是指根据合同规定,在工程完成竣工试验,工程管理权移交给业主后,由业主组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。参见教材P419

3.某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式,发生范围变更的概率为90%,项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()

A.90%

B.80%

C.72%

D.18%

参考答案:C

解析:本题考查的是范围控制的含义。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为发生范围变更的概率项目不能正常完工的概率=90%80%=72%

4.风险识别的方法中,反映变量和结果之间的因果关系、事件的时间顺序及其它关系的图是()

A.流程图

B.因果分析图

C.影响图

D.帕累托图

参考答案:C

解析:本题考查的是工程项目风险识别。影响图是一种图解表示问题的方法,反映变量和结果之间因果关系、事件的时间顺序及其它关系。参见教材P427

5.某承包人交付成果可能延误30天,估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()

A.风险识别

B.风险减轻

C.风险应对

D.风险评价

参考答案:D

解析:本题考查的是检测和控制工程项目风险。风险再评价包括对概率、影响、优先级、应对计划、所有人一级风险名单其它元素的更新。由此可知,风险评价包括对概率、影响等元素。参见教材P436

6.制定风险应对计划的目的是()

A.监理识别项目风险的步骤

B.得到处理不利事件的策略

C.建立一份以前项目风险的清单

D.制定量化项目风险的衡量方法

参考答案:B

解析:本题考查的是工程项目风险管理的内容。制定风险应对计划,为了实现项目目标增加机会和减少危害而制定方案和措施。参见教材P423

7.从风险管理的角度,保险具有风险组合和()两种机制。

A.回避

B.转移

C.减轻

D.利用

参考答案:B

解析:本题考查的是工程保险的特点及作用。从保险管理的角度,保险具有风险转移与风险组合两种机制。参见教材P436

以上就是今日分享的全部内容,各位小伙伴测试完自行对照参考答案,然后针对自己的薄弱点加强复习强度,如需了解更多考试相关内容,记得关注51题库考试学习网!


下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

提高党把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力,确保党始终总揽全局、协调各方,这是对新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略的( )提出的要求。

A.坚持党对一切工作的领导
B.坚持以人民为中心
C.坚持全面深化改革
D.坚持新发展理念
答案:A
解析:
依据题干主要描述党的重要作用,

收购后目标公司的市场价值与收购前的市场价值的比较,其差额为( )。

A.市场增加值
B.经济增加值
C.资本经营效益
D.机会研究增加值
答案:A
解析:
本题考查的是资本运作项目。并购效益包括资本经营效益、经济增加值、市场增加值三个方面。收购后目标公司的市场价值与收购前的市场价值的比较,其差额为市场增加值。

选任项目经理属于项目评估质量控制( )环节。

A.接受委托
B.组织评估
C.质量评审
D.前期准备
答案:D
解析:
本题考查的是项目评估质量控制的目的。项目评估质量控制是指为确保咨询评估成果的质量特性而进行的计划、组织、协调和控制等活动。@##

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