咨询工程师《工程项目组织与管理》真题练习18

发布时间：2021-07-02

备考咨询工程师考试，好的学习方法很重要，但是练习也很重要，下面51题库考试学习网就给大家分享一些，咨询工程师《工程项目组织与管理》试题，备考的小伙伴赶紧来练练手吧。

1.为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()

A、收集市场需求

B、了解贷款银行的要求

C、了解总包商的需求

D、收集业主需求

参考答案:D

2、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况,由此挖掘业主隐藏需求,这种识别方法是().

A、访谈法

B、多标准决策分析法

C、观察法

D、原型法

参考答案:C

3、采用工作分解结构方法最主要的目的是()

A、清晰划分标段

B、估算项目费用

C、界定工作范围

D、合理配置资源

参考答案:C

4、属于项目准备阶段可交付成果的是()

A、项目建设规划

B、初步设计文件

C、项目核准申请评估报告

D、项目建议书

参考答案:B

5.下列关于项目团队建设的说法,错误的是()

A团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期

B团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础

C团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次

D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

参考答案:A

6.下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()

A有利于公司项目的发展与管理的连续性

B有利于项目专业技术问题的解决

C有利于提高资源利用率

D有利于项目团队内部沟通

参考答案:D

7、采用传统组织机构图,描述项目团队成员角色与职责,以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是()

A矩阵型

B文本型

C层级型

D网络型

参考答案:C

8、下列关于组织结构的说法,错误的是()

A工程项目必须建立正式的详细组织关系图

B通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包

C组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系

C组织分解结构图是一种特殊的组织关系图

参考答案:A

9、正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的()

A分析思维

B信息收集

C商业认知

D项目决策

参考答案:C

10、下列关于项目经理的说法,错误的是()

A项目经理是项目的直接领导和组织者

B项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘

C项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键

D项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

参考答案:D

以上是关于咨询工程师考试试题的内容，备考的小伙伴赶紧来练习吧。欲了解更多关于咨询工程师考试的试题，敬请关注51题库考试学习网！

下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题，供大家学习参考。

施工图设计过程的最后一道工序是( )。

A.设计文件评审

B.设计过程检查

C.设计文件会签

D.设计成果鉴定

正确答案：C
点评：会签是详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序，是保证设计成品质量的又一重要质量控制活动。参见教材P312.
依法必须招标项目的中标候选人公示应当载明的内容包括（　）。
　　

A.中标候选人排序
B.评标委员会成员名单
C.中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件
D.提出异议的方式
E.中标候选人的投标报价
答案：A,C,D,E
解析：
本题考查的是开标、评标和定标。依法必须招标项目的中标候选人公示应当载明以下内容：（1）中标候选人排序、名称、投标报价、质量、工期（交货期），以及评标情况；（2）中标候选人按照招标文件要求承诺的项目负责人姓名及其相关证书名称和编号；（3）中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件；（4）提出异议的渠道和方式；（5）招标文件规定公示的其他内容。依法必须招标项目的中标结果公示应当载明中标人名称。
风险对照检查表主要用于风险分析程序的（　）阶段

A.风险识别
B.风险估计
C.风险评价
D.风险应对
答案：A
解析：
考点:风险识别。对照检查表的设计和确定是建立在众多类似项目经验基础上的，需要大量类似项目的数据。而对于新的项目或完全不同环境下的项目，则难以适应。否则，可能导致风险识别的偏差。

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