咨询工程师《工程项目与管理》真题练习九

发布时间：2021-07-02

为了帮助小伙伴们更好的备考咨询工程师考试，下面51题库考试学习网就分享给大家一些咨询工程师考试《工程项目与管理》试题，感兴趣的小伙伴赶紧来练习吧。

多选题

1.在施工合同专用条款中应约定发包人完成（ ）的时间，使施工场地具备施工条件。

A.办理土地征用手续 B.解决拆迁补偿问题

C.平整施工场地 D.提供非夜间施工照明设施

E.办理施工场地环境保护手续

答案：ABC

2.咨询工程师在合同管理中的工作包括（ ）。

A.代表业主签定合同

B.施工过程中合理变更合同条款

C.协助业主和承包商进行合同谈判

D.协助业主设计合同体系

E.监督、管理合同的履行

答案：CDE

3.下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中，正确的是（ ）。

A.制造商逾期交货的，应按合同约定向业主支付违约金

B.制造商提前交货的，业主应按实际支付保管、保养费

C.制造商发错货物的，应按合同约定赔偿业主损失

D.业主中途退货，应按合同约定赔偿制造商损失

E.业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料，应顺延工期并向制造商支付违约金

答案：ＡCDE

4.下列关于工作定义的表述中，正确的是（ ）。

A.工作定义形成的文件包括工作清单

B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作

D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理

E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果

答案：ＡCE

5.下列关于双代号网络图的表述中，正确的是（ ）。

A.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成

B.节点只标志工作的开始和结束的瞬问，起联接工作的作用

C.起点节点没有内向箭线

D.终点节点没有内向箭线

E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示

答案：ＡBCE

6.工程项目进度计划制定的依据包括（ ）。

A.项目网络图 B.强制日期 C.时间估计 D.进度管理计划 E.资源储备说明

答案：ＡBCE

7.工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求（ ）。

A.资源有限条件下的最短工期安排

B.最低成本时的最短工期安排

C.资源均衡使用时的最短工期安排

D.满足要求工期时的最低成本安排

E.最低成本条件下资源均衡安排

答案：BD

8.建筑安装工程费用构成中的税金包括（ ）。

A.城市维护建设税

B.营业税

C.土地使用税

D.所得税

E.教育费附加

答案：ＡBE .

9.工程项目费用管理过程包括（ ）。

A.费用估算 B.费用计划编制 C.费用控制 D.编制资源消耗计划 E.资源优化

答案： ＡBCD

10.下列关于工程项目资源需求分析的表述中，正确的是（ ）。

A.在工程项目实施阶段需要由业主对项目所需资源进行全面分析

B.编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间

C.在工程项目设计阶段需要大量的市场调研人员进行市场调查工作

D.在工程项目施工阶段对资源需求非常多

E.在工程项目准备阶段对资源需求非常多

答案：BD

以上是关于咨询工程师考试试题的内容，备考的小伙伴赶紧来练习吧。欲了解更多关于咨询工程师考试的试题，敬请关注51题库考试学习网！

下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题，供大家学习参考。

我国大中城市环境综合治理的重点是：加强工业污染防治，加快燃煤电厂（ ）治理，重视控制温室气体排放，妥善处理生活垃圾和危险废物。

A.二氧化碳 B.一氧化碳 C.二氧化硫 D.粉尘

正确答案：C
某咨询企业接受了2 个业务的咨询，一个是能填补市场空白的特种钢板加工项目，一个是科技领先性项目。其中，工业加工项目是属于核准范围的项目，该企业还准备接受该项目的后评价的咨询任务。
在前期咨询时，市场需求预测拟分别采用回归模型作短期预测，弹性系数法作近期预测，指数平滑法作中期预测。
特种钢板加工项目运用一元线形回归对2010 年的特种钢板需求作出了作出了点预测，2009年的特种钢板需求点预测结果是10 万吨。并计算了Sy=0.9。
问题：
1、请说明2 个项目的主要特点和发展思路?
2、市场预测准备采用的方法是否适当。需要历史数据少的是那个方法?
3、请问根据概率论3ɑ原则，置信度为95.4%的情况下，2010 年的特种钢板需求预测区间是多少?
4、项目核准申请报告，重点阐述哪些内容?
5、该企业能否接受该项目的后评价业务?
6、后评价对项目评价的成功度为哪几级?

答案：
解析：
1、(1) 填补市场空白型项目。项目投资效益的好坏关键在于市场。尤其是工业加工项目，只要产品需求大，生产成本低，就具备获利的基础。凡是能瞄准市场机会，利用市场空白，构思投资项目，生产经营符合市场需求的产品，就能获得理想的投资收益。
(2)科技领先型项目。这类项目往往能取得明显超出市场平均利润水平的超额利润。正因为高额利润回报的诱导，促使人们不断研究应用新技术，开发新产品。因此，如果能够考虑潜在需求，组织人员攻关，研制技术领先的新产品，或者通过购买技术专利，开发新产品投放市场，则可望获取高技术附加值带来的高额利润回报。
2、可以回归模型作短期预测;弹性系数法不能做短期预测，可以作中长期预测;指数平滑法可以作近期或短期预测。需要数据较少的是指数平滑法。
3、预测区间是：(Y，-2Sy，Y，+2Sy)，是8.2 吨到11.8 吨。
4、报送项目核准机关的项目核准申请报告，重点阐述政府关注的有关外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等。
5、不能接受。
6、项目评价的成功度可分为五个等级：
1)完全成功：项目各项目标已全面实现或超过;相对成本而言，项目取得巨大效益和影响。
2)基本成功：项目的大部分目标已经实现;相对成本而言，项目达到了预期的效益和影响。
3)部分成功：项目实现了原定的部分目标;相对成本而言，项目只取得了一定效益和影响。
4)不成功：项目实现的目标非常有限;相对成本而言，项目几乎没有产生正效益和影响。
5)失败：项目的目标是不现实的，无法实现;相对成本而言，项目不得不终止。
工程项目人力资源管理的一般阶段主要有()阶段。

A:制订组织计划
B:人员获取
C:召开启动会议
D:团队发展
E:结束团队工作
答案：A,B,D,E
解析：
工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段。
（2010年真题）某企业拟投资建设新项目的有关情况如下：
项目计算期：建设期为2年，生产期为10年。项目建设投资估算为13588.25万元。建设投资各年用款比例：第1年为55%，第2年为45%，年内均匀投入。
资金筹措方案：
建设期各年资本金投入均占建设投资的40%，其余为银行贷款。贷款宽限期2年（即建设期内不还本金），自投产后5年内采取等额还本方式还清全部贷款，贷款利息当年支付，贷款年利率为6%。
【问题】
1.估算项目建设期利息。

答案：
解析：
第1年：13588.25×55%×60%/2×6%＝134.52万元
第2年＝[（13588.25×55%×60%）＋13588.25×45%×60%/2]×6%＝379.11万元
建设期利息＝134.52＋379.11＝513.63万元。

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