咨询工程师考试《经济政策与发展规划》真题练习（9）

发布时间：2020-09-07

好的学习方法加做题练习，考试才能事半功倍，为了帮助大家更好的备考，下面51题库考试学习网就带领大家一起来看看，咨询工程师考试《经济政策与发展规划》试题，备考的小伙伴赶紧来练习练习吧。

1.为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()

A、收集市场需求

B、了解贷款银行的要求

C、了解总包商的需求

D、收集业主需求

参考答案:D

2、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况,由此挖掘业主隐藏需求,这种识别方法是().

A、访谈法

B、多标准决策分析法

C、观察法

D、原型法

参考答案:C

3、采用工作分解结构方法最主要的目的是()

A、清晰划分标段

B、估算项目费用

C、界定工作范围

D、合理配置资源

参考答案:C

4、属于项目准备阶段可交付成果的是()

A、项目建设规划

B、初步设计文件

C、项目核准申请评估报告

D、项目建议书

参考答案:B

5.下列关于项目团队建设的说法,错误的是()

A团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期

B团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础

C团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次

D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

参考答案:A

6.下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()

A有利于公司项目的发展与管理的连续性

B有利于项目专业技术问题的解决

C有利于提高资源利用率

D有利于项目团队内部沟通

参考答案:D

7、采用传统组织机构图,描述项目团队成员角色与职责,以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是()

A矩阵型

B文本型

C层级型

D网络型

参考答案:C

8、下列关于组织结构的说法,错误的是()

A工程项目必须建立正式的详细组织关系图

B通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包

C组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系

C组织分解结构图是一种特殊的组织关系图

参考答案:A

9正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的()

A分析思维

B信息收集

C商业认知

D项目决策

参考答案:C

10下列关于项目经理的说法,错误的是()

A项目经理是项目的直接领导和组织者

B项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘

C项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键

D项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

参考答案:D

以上是本次51题库考试学习网分享给大家的咨询工程师考试试题，备考的小伙伴抓紧时间练习一下吧。欲了解更多关于咨询工程师考试的试题，敬请关注51题库考试学习网！

下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题，供大家学习参考。
确立科技创新发展新蓝图，要坚持把（ ）作为发展重点。

A.支撑国家重大需求
B.加速赶超引领
C.科技为民
D.深化改革
答案：B
解析：
本题考查的是“十三五”国家科技创新规划。坚持把加速赶超引领作为发展重点。
项目日历中规定了可以开展进度活动的（ ）。

A.工作时段和工作班次
B.工作日和工作班次
C.工作项目和工作日
D.工作项目和工作班次
答案：B
解析：
本题考查的是进度计划编制的成果。项目日历中规定了可以开展进度活动的工作日和工作班次。
能源资源开发利用的一般原则和要求有 （ ）
A.根据能源资源禀赋条件确定适度开采规模B.利用先进的采掘技术提高能源开发深度 C.充分利用国外相对丰富的资源条件 D.充分利用当地化石能源条件E.鼓励开发获利高的小型一次能源

答案：A,B,C
解析：
【精析】能源资源开采利用的一般原则和要求有：①能源资源开采要符合规划，根据能源资源禀赋条 件确定适度开采规模；②利用先进的采掘技术，提高能源开发深度，提高回采率；③符合可持续发展的要 求，不仅要考虑当前利益，还要考虑长远利益；④从全球化角度出发，应充分利用国外相对丰富的_资源条 件；⑤根据当前科学技米发展水平，按照循环经济的配置原则，提高能源资源综合利用能力；⑥要与当地 生态环境相协调。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签