咨询工程师《方法与实务》模拟练习11

发布时间:2020-10-28


报考2020年咨询工程师考试的小伙伴们,大家都有在认真备考吗?为了帮助大家更好的备考,下面51题库考试学习网就给大家分享一些咨询工程师考试《方法与实务》试题,备考的小伙伴赶紧来练练吧。

某行业主管部门拟根据国家社会经济发展进行长远规划,在预测市场、分析市场和社会需求变化的基础上,制定本行业的指导思想、发展目标、产业政策、布局规模等的总体规划。在总体规划制定过程中,该行业主管部门委托某工程咨询单位对该行业规划的咨询服务。

该工程咨询单位在遵循一定的原则基础上,根据具体规划内容的需要,采用逻辑框架法汇总和综合,在充分考虑政策、外部资源条件和不确定因素的前提下,经过综合分析研究,编写了规划咨询报告,并通过征求各方意见后,对其进行了修改后正式向该行业主管部门提交了规划咨询报告。

【问题】

1.工程咨询服务中的规划研究分为哪几类?本案例中的规划咨询属于哪一类?

2.该工程咨询单位在规划咨询过程中应遵循哪些基本原则?

3.简述规划咨询的工作程序。

4.逻辑框架法中的逻辑纲要包括哪几个层次?

5.逻辑框架在进行规划评价时的基本架构是怎样的?

【参考答案】

1.工程咨询服务中的规划研究分为地区发展规划、行业发展规划和企业发展规划等。本案例的规划咨询属于行业发展规划。

2.规划咨询应坚持的基本原则:

(1)坚持以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观;

(2)坚持从实际出发,遵循自然规律、经济规律和社会发展规律;

(3)坚持科学化、民主化,广泛听取社会各界的意见;

(4)坚持统筹兼顾,加强各级各类规划之间的衔接和协调;

(5)坚持社会主义市场经济体制的改革方向,充分发挥市场配置资源的基础性作用。

3.规划咨询的工作程序是:签订委托咨询合同,成立咨询项目组,制订工作大纲,现场调研和收集资料,综合分析研究和编写报告初稿,与各方交换意见,修改并提交咨询报告。

4.逻辑框架法中的逻辑纲要包括目标、目的、产出和投入4个层次。

5.逻辑框架在进行规划评价时的基本架构是按照规划的基础、规划内容、规划目标、总目标4个层次分析规划要点、指标、优势条件和外部制约因素等。

以上是关于咨询工程师考试试题,希望可以帮助到备考的小伙伴,如果大家想要了解到更多的关于咨询工程师考试试题,敬请关注51题库考试学习网!


下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

(2017年考题)发展规划评估工作的重点包括( )

A.主要目标指标实现情况
B.新发展理念贯彻落实情况
C.重大攻坚推进落实情况
D.对规划实施中出现问题的责任评估
E.是否需要对相关内容进行调整修订
答案:A,B,C,E
解析:
(1)主要目标指标实现情况。
(2)新发展理念贯彻落实情况。
(3)重大改革任务推进情况。
(4)重大战略任务推进情况。
(5)重大攻坚推进落实情况
(6)重大工程项目进展情况。
(7)是否需要对相关内容进行调整修订。

2000年版质量管理标准采用了国际通用的PDCA动态模式,其中P、D、C、A分别指( )。

A.策划、实施、检查、处置

B.实施、检查、策划、处置

C.检查、处置、实施、策划

D.处置、检查、实施、策划

正确答案:A
2000年版质量管理标准采用了国际通用的PDCA动态模式,其中P、D、C、A分别指:策划、实施、检查、处置。

年度投资规模与在建投资总规模的区别有( )。

A.两者统计口径不同

B.两者反映的投资供求关系不同

C.两者的决定因素不同

D.两者在一段时间内费用不同

E.两者评价标准不同

正确答案:ABCE

年度投资规模和在建投资总规模的关系。  


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