2020年咨询工程师《方法与实务》精选题（31）

发布时间：2020-07-19

1、简述德尔菲法的基本步骤?

2、简述德尔菲法的优点和缺点?

3、根据咨询规划的大致过程，可将规划咨询的方法分为哪几类?

4、某市级政府欲对软件工业园区土地利用状况进行调查，目的旨在科学合理的规划园区的产业空间布局，甲咨询工程师建议使用实地调查法，乙咨询工程师建议使用问卷方法?以上两种方法哪种更适合?为什么?

5、波特钻石模型中，评价一个国家或地区的竞争力的基本要素和辅助要素分别是什么?

6、某地区在利用波特钻石模型分析时，罗列了一下生产要素：地理位置、研究院所、现代基础设施、人口、非技术工人、融资。以上生产要素中，哪些属于初级生产要素?哪些是高级生产要素?

7、规划咨询方法的新发展中，新技术方法和新决策模式包含哪些?

答案部分

1、【正确答案】德尔菲法一般包括五个步骤：(1)建立预测工作组;(2)选择专家;(3)设计调查表;(4)组织调查实施;(5)汇总处理调查结果。

2、【正确答案】优点：

(1)便于独立思考和判断;(2)低成本实现集思广益;(3)有利于探索性解决问题;(4)应用范围广泛。

缺点：

(1)缺少思想沟通交流;(2)易忽视少数人的意见;(3)受到组织者主观影响。

3、【正确答案】分为调查方法、综合平衡方法、宏观分析方法、模拟预测方法四种基本类型。

4、【正确答案】甲咨询工程师建议的实地调查法更适合。实地调查是规划咨询中经常采用的调查方法，通过实地调査，可以明了情况，弄清问题，为规划咨询提供第一手资料。

5、【正确答案】四个基本要素分别是资源要素、需求条件、相关及支持产业、企业战略。两个辅助要素是政府和机会。

6、【正确答案】上述生产要素中，属于初级生产要素的有：地理位置、人口、非技术工程、融资。属于高级生产要素的有：研究院所、现代基础设施。

7、【正确答案】规划咨询的技术方法引入地理信息系统(GIS)、遥感技术(RS)、机助制图技术。同时引入适应集体决策模式的方法有情景分析法和决策支持系统法。

工程项目管理组织结构确定的原则不包括( )。

A 用户至上原则
B 具体灵活的原则
C 团队成员效率优先原则
D 协作与分工统一的原则

答案：C

解析：

本题考核的是组织结构确定的依据和原则。 [解题思路] 管理组织结构确定的原则包括：工作整体效率原则；用户至上原则；职权一致原则；协作与分工统一的原则；跨度与层次合理的原则；具体灵活的原则。

（2012年真题）环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为( )

A.环境文明施工费
B.环保安全施工费
C.环保、安全文明施工费
D.安全文明施工费

答案：D

解析：

在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为()

A:角色
B:职责
C:职权
D:能力

答案：B

解析：

角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作，职权是使用项目资源，做出决策以及批准的权力，而能力则是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。

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