咨询工程师考试《咨询方法与实务》真题练习四
发布时间:2020-09-09
备考2020年咨询工程师考试的小伙伴注意啦,51题库考试学习网为了帮助大家备考,为大家准备了咨询工程师考试《咨询方法与实务》试题,以供大家练习。
【试题】(25分)
甲咨询公司受A企业委托,为其风电项目提供投资咨询服务。
甲咨询公司收集了2001—2011年我国风电装机容量发展变化数据(见表1)和A企业2006~2011年出售的风力发电机装机容量数据(见表2),拟采用简单移动平均法或一次指数平滑法预测企业未来3年的销售量。
表1我国风电装机容量变化情况
年度 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
我国新增机容量/MW |
41.7 |
66.3 |
98.3 |
196.8 |
506.9 |
1287.6 |
3311.3 |
6153.7 |
13803.2 |
18928 |
2163.8 |
我国新增装机 |
|
58.99 |
48.27 |
100.2 |
157.5 |
154.0 |
1 57.1 |
85.8 |
124.3 |
37.13 |
14.3 |
表2 A企业出售的风力发电机装机容量变化情况
年度 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
A企业出售的风力 发电装机容量/MW |
44.45 |
60.O6 |
72.04 |
82.08 |
95.31 |
106.72 |
为了明确A企业风电项目发展战略,甲咨询公司采用了优势、劣势、机会、威胁(SWOT)分析方法,有关事项如下:①按照风电“十二五”发展规划,我国海上风电的装机容量将从1 000 MW增加到5 000 MW;②政府对风电上网电价继续实施优惠政策;③风力发电机生产企业有100多家,市场竞争激烈;④A企业投资海上风力发电机起步较大型同行企业晚5年,所以初期市场占有率仅为8%;⑤A企业资金雄厚;⑥A企业技术研发力量强,近年陆续研发了国内领先的多个系列风机产品;⑦A企业生产的产品质量稳定;⑧A企业生产的风力发电机销量逐年上升,形成一定的品牌优势。
假设企业内部各因素权重相同,权重之和为1;企业外部各因素权重也相同,权重之和亦为1。内外部各因素评价得分值均为4(得分区间为-5~5)。
【问题】
1.根据我国风电装机容量变化趋势,判定当前我国风力发电机发展所处产品生命周期的阶段,并说明理由。
2.我国发展规划包含哪几类?风电发展“十二五”规划属于哪类规划?
3.甲咨询公司拟采用的预测方法是否合理,说明理由。
4.根据事项①~⑧,列出A企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。
【答案】
1.产品处于生命周期的成熟期。
理由:(1)2001-2003年,装机容量低,市场增长速度慢,市场认同率低,属于导入期。
(2)2004年以后,市场增长迅速,增长率高,属于成长期。
(3)2011年左右,市场增长速度减慢,但仍是总量持续增加,应为成熟期。
2.我国发展规划包含总体规划、专项规划、区域规划。风电发展“十二五”规划属于专项规划。
3.甲咨询公司拟采用的预测方法不合理。
理由:在处理水平型历史数据时,或观测数据没有明显波动时,可采用简单移动平均法和一次性指数平滑法,而我国风电装机容量变化情况表显示,数据波动变化较大。
4.A企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素如下:
优势:资金雄厚;研发能力强;产品质量稳定;销量逐年上升,形成一定品牌优势。
劣势:A企业起步较大型同行企业晚5年,市场占有率仅8%。
机会:“十二五”规划中,海上风电装机容量从1 000 MW增加到5 000 MW,政府对风电上网电价继续优惠。
威胁:风力发电生产企业100多家,市场竞争激烈。
以上是本次51题库考试学习网分享给大家的咨询工程师考试试题,备考的小伙伴抓紧时间练习一下吧。欲了解更多关于咨询工程师考试的试题,敬请关注51题库考试学习网!
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B.全国科技创新中心
C.北方国际航运核心区
D.全国先进制造研发基地
E.京津冀生态环境支撑区
下列关于非经营性(非盈利性)项目财务生存能力分析的表述中,正确的有( )。
A.非经营性项目财务生存能力分析至关重要
B.非经营性项目财务生存能力分析与经营性项目完全相同
C.非经营性项目财务生存能力分析应与借款偿还结合进行
D.非经营性项目财务生存能力分析应分析政府补贴的可能性
E.非经营性项目财务生存能力分析无须考虑收入补偿费用的顺序
B.426.67
C.326.17
D.416.67
B.单位能耗水平
C.单位产品成本
D.单位投资利润
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