湖南省:哇!这些设备监理师备考技巧让你受益终生!
发布时间:2020-01-17
自2005年中国首次展开了注册设备监理师执业资格的考试工作以来,迄今为止已经14个年头了,今年是首次以来第15次举办注册设备监理师考试,51题库考试学习网今天给各位备考生们带来了对大家有好处的备考计划,希望各位备考生们认真备考,取得优异成绩。下面我们先来看看第一位网友的备考计划吧:
一、制定独一无二的计划。但是制定的计划不要过高的估计自己的执行力,计划应该制定的有弹性。在计划中要预留至少15天的机动时间(留给自己休息的时间)。谁都有头疼脑热、心烦意乱、看不进去的时候。如果想一次稳妥通过考试,提前一年就进入预热阶段,特别是零基础考生,就一定需要这15天的机动时间。
二、要有信心。具体获得信心的方式就是:那么多人报考,但是有一部分根本不进考场,一部分是为了来年热身,一部分是家人压力逼迫不得不考,还有一部分则是考过亦可不过亦可,本身生活安稳无欲无求,考着玩的。把这些都剔除了,真正的对手其实并没有想象的那么多。
三、所有的材料中,最重要的是真题,最不重要的就是模拟题。什么都不去做,只做真题,可能会过(真人真事),什么都做,就是不做真题,那么只能来年再战。真题的重要就在于,你今年的考题可能就有那么一些出现在往年的真题上,所以,请一定要认真去做真题。
四、挤出时间备考。在职备考和离职备考没有定数,要结合自身情况。如果工作清闲,在职亦无妨。如果本身工作繁重,甚至是与考试毫无关系的工作,那就要做好充足的思想准备了,因为那也意味着你要抽出时间来备考。有一些人在繁重的在职压力下通过了,希望你是其中的那一个。
五、太早看卷一、卷四没有意义。考试毕竟只是考试,纯记忆性的东西,考前一个月开始突击都不为过。
六、做真题。真题怎么做?有人总想留到最后做。这是错误的。真题要从第二轮复习开始做,重点学科至少做三遍。
七、辅导班。其实辅导班最大的意义不在于考前押题,而是让把你带到该学的地方,让你知道哪些是考试的重点、难点,让你复习困惑时候有一个指路的人。如果你自认为自己不是一个自律的人,那建议你报辅导班,因为会有人带你一起备考,相反则不用报辅导班。
八、讲课视频。听讲课视频是个非常好的学习方法,可以在不方便看书做题的时候,比如路上听,相当方便。
九、找“同伴”。如果有同期参加考试的考友一起复习,将会事半功倍。
十、在行动上做绝,在思想上留退路。
十一、花一百分的努力,通常只能得到八十五分的结果。
十二、做真题发现错了很多,不要慌。一开始做就全对那就不用考了。你做错了应该庆幸,没留到考场上去错—那些不肯做真题的人自然会留到考场上去错,然后给你做分母。
十三、重心放在备考上。确保备考期间生活的全部重心在备考上,这样才能更高效的备考,不因为其他事情耽误备考。
上面的备考小技巧看完是不是觉得豁然开朗了呢?是不是后悔怎么没早点知道这么好的备考技巧呢?别担心,现在也不晚,趁现在赶紧学起来吧!
下面小编为大家准备了 设备监理师 的相关考题,供大家学习参考。
B.巡视
C.见证
D.平行检验
设备制造过程中所应收集的信息主要包括( )。
A.制造合同的详细内容
B.制造商的情况
C.制造工艺流程,制造所需的材料、零部件、配件等的参数、材质、质量及其来源地
D.制造设备检验标准和检验方法
E.潜在制造商的基本情况
解析:在整个制造过程中所要收集的信息包括制造商选择时(采购)所应收集的信息和设备制造过程中所应收集的信息。制造商选择时(采购)所应收集的信息主要包括潜在制造商的基本情况,包括名称、地理位置、制造能力和制造水平、以往的履约状况,此外还需收集设备、材料、零部件、配件及相关服务的市场价格和发展趋势。设备制造过程中所应收集的信息主要包括制造合同的详细内容,制造商的情况,制造工艺流程,制造所需的材料、零部件、配件等的参数、材质、质量及其来源地,制造设备检验标准和检验方法等。
某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:
(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。
(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。
(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。
(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。
项目实施过程中,发生如下事件:
事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。
事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费[已知人工单价为50元/工日,
机械台班费为2 000元/台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%]。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。
事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。
事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。 问题:
(2)地下管线的调整价:20.27万元;
(3)误期扣款:2.0×5=10.0(万元);
(4)最终的合同价款:8 500.0+20.27-10.0=8 510.27(万元)。
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