2021年设备监理师基础及相关知识:强化练习题(8)
发布时间:2020-10-16
备考2021年设备监理师考试的小伙伴们注意了,你们复习的怎么样了?今天51题库考试学习网分享2021年设备监理师基础及相关知识:强化练习题(8),快来看看吧!
1. 承包商与分包商的冲突,原则上应该由( )负责协调解决。
A.业主
B. 总监理工程师
C.设备监理工程师
D.承包商的项目经理
2. 围绕设备工程本体的设备工程管理层次,按照范围从小到大的顺序依次为( )。
A. 社会环境对项目的约束、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理
B. 业主的项目管理、承包商的项目管理、监理的项目管理、社会环境对项目的约束
C. 监理的项目管理、承包商的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束
D. 承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束
3. 在组织中,每个功能部门都是一个权力结点,组织内部的命令通过各功能结点发布、传递和执行,同时每个功能部门又都有相应责任,这体现了( )原则。
A. 权力层次性
B.职责与权力一致
C.分工与合作
D.责任不可下推
4. 在保证完成组织目标的前提下,在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低,这体现了组织设计的( )。
A. 最佳跨度原则|
B.组织优化原则
C. 职责与权力一致原则
D.分工与合作原则
5. 按照组织设计的程序,在设计组织的协调之前必须完成( )工作。
A. 设计绀织决策层
B.设计组织操作层
C. 规划组织所需资源
D.调整组织结构
6.监理机构的负责人习惯上称为总监理工程师。以下不属于总监理工程师职责的 ( )。
A. 管理设备监理机构的日常工作
B.审核并签证承包人交付的工作成果
C. 验证生产结果
D.审核签发给承包人的各种监理文件和指令
7. 协调业主与承包商之间的利益冲突、协调不同承包商相互间的利益冲突等协调任务是由( )造成的。
A. 业主
B. 承包商
C.监理机构
D.政府机构
8. 一个任务,特别是大任务,通常需要很多人或若干个子任务小组相互密切配合才能完成,经常需要进行任务或信息等方面的合作,这是高效团队的( )特征。
A. 高度的信任
B.成员对团队有归属感
C. 高度的合作互助精神
D.良好的沟通
9. 项目制企业从整体上说属于( )组织结构。
A.功能型
B.直线型
C.矩阵型
D.职能型
10. 职能制企业组织结构的长处是( )。
A. 机构简单、组织稳定、专业化程度高
B.防止产牛多源指令、组织稳定、专业化程度高
C.机构简单、有利于实施团队建设、专业化程度高
D.机构稳定、专业化程度高、防止产生多源指令
参考答案:1.D 2.D 3.B
4.B 5.B 6.C 7.C 8.C 9.B 10.A
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下面小编为大家准备了 设备监理师 的相关考题,供大家学习参考。
对项目经理的能力要求包括( )。
在设备调试的每一阶段,当设备调试达到合同规定的标准后,及时向承包单位颁发相关的证书,确定设备工作移交的具体时间和( )。
A.工程款结算时间
B.处理工程变更和索赔的时间
C.设备工程质量保证期限
D.提交评估报告的时间
B.工作压力
C.保证政令畅通
D.加强管理组织的凝聚力
经调查,该市有一条同类型的生产线,前年投产,年生产能力 200 万吨,总投资为 5000 万元。设备监理工程师进行设计评审时,列出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表 4-2、表 4-3 所示。
表 4-1 投资估算表
表 4-2 功能评价系数表
注:功能重要的得 3 分,功能同样重要各得 2 分,功能次要得 1 分。
表 4-3 价值系数计算表
问题:
(计算过程保留四位小数)
一是目前成本偏低,不能满足评价对象实现其应有功能的要求,这时改进方向是增加
成本;
二是存在功能过剩的问题,改进方向是降低功能水平;
三是客观存在功能重要、而成本消耗较少的情况,从而无需改进。
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