监理新规范马上要出台了，出台后全国各地的省监证...

㈡施工组织设计审查监理工作要点
⑴受理施工组织设计。施工组织设计的审查必须是在施工单位编审手续齐全（即有编制人、施工单位技术负责人的签名和施工单位公章）的基础上，由施工单位填写施工组织设计报审表，并按合同约定时间报送项目监理机构。
⑵总监理工程师应在约定的时间内，组织各专业监理工程师进行审査，专业监理工程师在报审表上签署审查意见后，总监理工程师审核批准。需要施工单位修改施工组织设计时，由总监理工程师在报审表上签署意见，发回施工单位修改。施工单位修改后重新报审，总监理工程师应组织再审。
⑶施工组织设计应遵守工程建设有关的法律法规，应符合国家现行有关技术标准和技术经济指标，充分考虑施工合同约定的条件、施工现场条件和工程设计文件的要求；应针对工程的特点、难点及施工条件，具有可操作性，质量措施切实能保证工程质量目标，采用的新技术、新工艺、新材料和新设备应先进、适用、可靠。
⑷项目监理机构宜将审查施工单位施工组织设计的情况，特别是要求发回修改的情况及时向建设单位通报，应将已审定的施工组织设计及时报送建设单位。涉及增加工程措施费的项目，必须与建设单位协商，并征得建设单位的同意。
⑸经审査批准的施工组织设计，施工单位应认真贯彻实施，不得擅自任意改动。若需进行实质性的调整、补充或变动，应报项目监理机构审査同意。如果施工单位擅自改动，监理机构应及时发出监理通知单，要求按程序报审。

（三）材料设备采购批次标包划分特点*
　　项目建设需要大量建筑材料和设备，应综合考虑工程实际需要的时间、市场供应情况、市场价格变动趋势、建设资金到位和周转计划，合理安排分阶段分批次采购招标工作。同类材料设备可以一次招标分期交货，不同材料设备可以分阶段采购。应保证材料设备到货时间满足工程进度的需要，考虑交货批次和时间、运输、仓储能力等因素，并节省占用建设资金、降低仓储保管费用。
　　标包（合同包）的划分要考虑工程实际需要，保证货物质量和供货时间，并有利于吸引多家投标人参加竞争，既要避免标包划分过大，中小供应厂商无法满足供应；又要避免划分过小，缺乏对大型供应厂商的吸引力。投标的基本单位是标包，每次招标时，可依据设备材料的性质只发一个标包或分成几个标包同时招标。
　　投标人可以投一个或其中的几个标包，但不能仅对一个标包中的某几项进行投标。

工程咨询公司为承包商服务主要有：①提供合同咨询和索赔服务；②提供技术咨询服务（服务对象大多是技术实力不太强的中小承包商）；③提供工程设计服务。工程设计服务具体表现为：a.工程咨询公司仅承担详细设计；b.工程咨询公司承担全部或绝大部分设计工作，其前提是承包商以项目总承包或交钥匙方式承包工程，且承包商没有能力自己完成工程设计。