某工程项目,建设单位与施工总承包单位按建设工程...
发布时间:2021-10-25
某工程项目,建设单位与施工总承包单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。
最佳答案
1.(1)建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会和整理会议纪要不妥
设计交底会应由建设单位组织召开细,会议纪要应由设计单位负责整理。
(2)①口头汇报不妥,应书面汇报②派监理员复验不妥 ,应派专业监理工程师复验 。
2.
(1)营业执照 、资质等级证书 ;
(2)业绩 ;
(3)拟分包工程的内容和范围 ;
(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证 、上岗证 。
3.
协调施工单位保管该批材料 ,若经设计单位确认可以使用,则该批材料可用于本工程 ;若不能使用,应要求退货 。
4.
在隐蔽前48小时 。以书面形式通知项目监理机构验收 ,验收合格方可隐蔽 。若项目监理机构未能在验收前24小时 之前书面提出延期要求,不进行验收 ,总承包单位可自行验收 。
5.
(1)总监理工程师直接签署工程竣工报验单,并向建设单位提交竣工验收报告和质量评估报告不妥 ,应在收到工程竣工中请后,组织专业监理工程师全面检查竣工资料 及各专业工程的质量 ,验收合格后,签署工程竣工报验单 ,并向建设单位提交质量评估报告 。
(2)建设单位将未经验收的工程投入使用不妥 ,应在收到工程竣工验收报告后,组织勘察、设计、施工、监理等单位进行工程验收 ,验收合格后方可使用 。
下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B.物资市场价格
C.工程承发包模式
D.生产组织方式
B.确定性
C.相容性
D.可操作性
E.依附性
B.减少施工单位的索赔,正确处理索赔事宜等
C.对材料、设备采购,通过质量价格比选,合理确定生产供应单位
D.通过审核施工组织设计和施工方案,使组织施工合理化
E.落实工程造价控制责任
B.工作内容
C.控制目标
D.控制原理
相同点:
一是工作属性相同,即都属于工程咨询服务;
二是控制目标相同,即都是控制项目的投资、进度和质量三大目标;
三是控制原理相同,即都是采用动态控制、主动控制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。
不同之处:
⑴两者地位不同。
⑵两者服务时间不尽相同。
⑶两者工作内容不同。
⑷两者权力不同。
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