监理工程师证件号13-00495是真的么

㈠计划准备阶段 ⒈调查研究 ⒉确定进度计划目标 网络计划的目标由工程项目的目标所决定，一般可分为：时间目标、时间-资源目标、时间-成本目 标。⑴时间目标。也即工期目标，是指建设工程合同中规定的工期或有关主管部门要求的工期。建设工 程设计和施工进度安排必须以建筑设计周期定额和建筑安装工程工期定额为最高时限。 ⑵时间-资源目标。①资源有限，工期最短。②工期固定，资源均衡。 ⑶时间-成本目标。时间-成本目标是指以限定的工期寻求最低成本或寻求最低成本时的工期安排。 ㈡绘制网络图阶段 ⒊进行项目分解 将工程项目由粗到细进行分解，是编制网络计划的前提。 ⒋分析逻辑关系 ⒌绘制网络图 ㈢计算时间参数及确定关键线路阶段 ⒍计算工作持续时间 其计算方法有多种，既可以凭以往的经验进行估算，也可以通过试验推算。当有定额可用时，还可 利用时间定额或产量定额进行计算。 产量定额与时间定额成反比，二者互为倒数。 ⒎计算网络计划时间参数 ⒏确定关键线路和关键工作 ㈣网络计划优化阶段 ⒐优化网络计划
⒑编制优化后网络计划

本题考查重点是“工程总承包模式下建设工程监理委托方式”。采用建设工程总承包模式，建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小。由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期。通过统筹考虑工程设计与施工，可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。但该模式的缺点是：合同条款不易准确确定，容易造成合同争议。合同数量虽少，但合同管理难度一般较大，造成招标发包工作难度大；由于承包范围大，介入工程项目时间早，工程信息未知数多，总承包单位要承担较大风险；由于有工程总承包能力的单位数量相对较少，建设单位择优选择工程总承包单位的范围小；工程质量标准和功能要求不易做到全面、具体、准确，“他人控制”机制薄弱，使工程质量控制难度加大。 所以，选项A符合题意，而选项B、C、D均属于项目总承包模式的缺点。因此，本题的正确答案为A。

本题考查的是监理规划主要内容。工程质量控制的组织措施：建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任。