拿到了监理工程师证书,请问证书是永久有效的嘛?
发布时间:2021-05-12
拿到了监理工程师证书,请问证书是永久有效的嘛?
最佳答案
注册监理工程师每一注册有效期为3年,注册有效期满需继续执业的,应当在注册有效期满30日前,按照本规定第七条规定的程序申请延续注册。延续注册有效期3年。在注册有效期内,注册监理工程师变更执业单位,应当与原聘用单位解除劳动关系,并按本规定第七条规定的程序办理变更注册手续,变更注册后仍延续原注册有效期。
下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。
施工图设计交底的目的是设计单位向施工单位和监理单位进行()和说明。
A、设计图纸的交接
B、施工和监理任务的部署
C、质量目标的分解落实
D、设计意图的传达
B、施工和监理任务的部署
C、质量目标的分解落实
D、设计意图的传达
答案:D
解析:
设计交底的目的是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图,使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解,掌握关键工程部位的质量要求,确保工程质量。注意区别设计交底的目的与图纸会审目的主要内容的不同。
关于可行性研究报告应完成的工作内容的说法,错误的是( )。
A.进行市场研究,以解决工程项目建设的必要性问题
B.进行工艺技术方案研究,以解决工程项目建设的技术可行性问题
C.进行财务和经济分析,以解决工程项目建设的经济合理性问题
D.进行企业人员研究,以解决工程项目建设的岗位人员分配合理性问题
B.进行工艺技术方案研究,以解决工程项目建设的技术可行性问题
C.进行财务和经济分析,以解决工程项目建设的经济合理性问题
D.进行企业人员研究,以解决工程项目建设的岗位人员分配合理性问题
答案:D
解析:
本题考核的是可行性研究应完成的工作内容。可行性研究应完成以下工作内容:(1)进行市场研究,以解决工程建设的必要性问题;(2)进行工艺技术方案研究,以解决工程建设的技术可行性问题;(3)进行财务和经济分析,以解决工程建设的经济合理性问题
某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:监理合同签订后,监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选,理由是:该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验,虽经监理业务培训,但不具有注册监理工程师资格。
事件2:专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为:现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,进场道路及水、电、通信满足开工要求,但其他开工条件尚不具备。
事件3:施工过程中,总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则,并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。
【问题】
1.指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。
2.指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。
3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。
事件1:监理合同签订后,监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选,理由是:该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验,虽经监理业务培训,但不具有注册监理工程师资格。
事件2:专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为:现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,进场道路及水、电、通信满足开工要求,但其他开工条件尚不具备。
事件3:施工过程中,总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则,并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。
【问题】
1.指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。
2.指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。
3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。
答案:
解析:
1.监理单位法定代表人的不妥之处及正确做法如下:
(1)不妥之处:要求在收到施工单位的施工组织设计后编制监理规划;
正确做法:在收到设计文件后即可编制监理规划。
(2)不妥之处:同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划;
正确做法:应由监理单位技术负责人审批监理规划。
(3)不妥之处:不同意总监理工程师代表人选;
正确做法:总监理工程师代表的任职条件符合要求,应同意。
事件2中,工程开工还应具备的条件:设计交底和图纸会审已完成;施工组织设计已由总监理工程师签认;施工机械具备使用条件;主要工程材料已落实。
事件3中,总监理工程师做法不妥之处及正确做法如下:
(1)不妥之处:安排专业监理工程师审批监理实施细则;
正确做法:应由总监理工程师审批。
(2)不妥之处:委托总监理工程师代表调配监理人员;
正确做法:应由总监理工程师调配。
(3)不妥之处:委托总监理工程师代表检查监理人员工作;
正确做法:应由总监理工程师检查。
(4)不妥之处:委托总监理工程师代表参与工程质量事故调查。
正确做法:应由总监理工程师参与。
(1)不妥之处:要求在收到施工单位的施工组织设计后编制监理规划;
正确做法:在收到设计文件后即可编制监理规划。
(2)不妥之处:同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划;
正确做法:应由监理单位技术负责人审批监理规划。
(3)不妥之处:不同意总监理工程师代表人选;
正确做法:总监理工程师代表的任职条件符合要求,应同意。
事件2中,工程开工还应具备的条件:设计交底和图纸会审已完成;施工组织设计已由总监理工程师签认;施工机械具备使用条件;主要工程材料已落实。
事件3中,总监理工程师做法不妥之处及正确做法如下:
(1)不妥之处:安排专业监理工程师审批监理实施细则;
正确做法:应由总监理工程师审批。
(2)不妥之处:委托总监理工程师代表调配监理人员;
正确做法:应由总监理工程师调配。
(3)不妥之处:委托总监理工程师代表检查监理人员工作;
正确做法:应由总监理工程师检查。
(4)不妥之处:委托总监理工程师代表参与工程质量事故调查。
正确做法:应由总监理工程师参与。
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