水利工程的监理抽检项目有哪些?

发布时间:2021-03-22


水利工程的监理抽检项目有哪些?


最佳答案

根据<水利工程施工监理规范>(SL288-2018)6.2.13 跟踪检测应符合下列规定:
1、实施跟踪检测的监理人员应监督承包人的取样、送样以及试样的标记和记录,并与承包人送样人员共同在送样记录上签字。发现承包人在取样方法、取样代表性、试样包装或送样过程中存在错误时,应及时要求予以改正。
2、 跟踪检测的项目和数量(比例)应在监理合同中约定。其中,混凝土试样应不少于承包人检测数量的7%, 土方试样应不少于承包人检测数量的10%。施工过程中,监理机构可根据工程质量控制工作需要和工程质量状况等确定跟踪检测的频次分布,但应对所有见证取样进行跟踪。
根据6.2.14 平行检测应符合下列规定:
1、监理机构可采用现场测量手段进行平行检测。
2、需要通过实验室进行检测的项目,监理机构应按照监理合同约定通知发包人委托或认可的具有相应资质的工程质量检测机构进行检测试验。
3、 平行检测的项目和数量(比例)应在监理合同中约定。其中,混凝土试样应不少于承包人检测数量的3%,重要部位每种标号的混凝土至少取样1组;土方试样应不少于承包人检测数量的5%,重要部位至少取样3组。施工过程中,监理机构可根据工程质量控制工作需要和工程质量状况等确定平行检测的频次分布。根据施工质量情况要增加平行检测项目、数量时,监理机构可向发包人提出建议,


下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。

施工单位提出的工程变更,经各方同意签字后,由(  )组织实施。

A.项目经理
B.业主代表
C.专业监理工程师
D.总监理工程师
答案:D
解析:
施工单位提出的工程变更,当为要求进行某些材料/工艺/技术方面的技术修改时,即根据施工现场具体条件和自身的技术、经验和施工设备等,在不改变原设计文件原则的前提下,提出的对设计图纸和技术文件的某些技术上的修改要求,应在工程变更单及其附件中说明要求修改的内容及原因或理由,并附上有关文件和相应图纸。经各方同意签字后,由总监理工程师组织实施。

下列不属于特种作业人员的是(  )。


A.建筑电工

B.建筑架子工

C.建筑起重机械司机

D.抹灰工
答案:D
解析:
考点:巡视与旁站。特种作业人员包括建筑电工、建筑架子工、建筑起重信号司索工、建筑起重机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工、焊接切割操作工等。

设计施工总承包合同中,监理人获得发包人同意后应提前( )向承包人发出开始工作通知。因发包人原因造成监理人未能在合同签订之日起( )天内发出开始工作通知,承包人有权提出价格调整要求。

A.7天,90天
B.7天,30天
C.14天,90天
D.14天,30天
答案:A
解析:
知识点:开始工作。监理人获得发包人同意后应提前7天向承包人发出开始工作通知;因发包人原因造成监理人未能在合同签订之日起90天内发出开始工作通知,承包人有权提出价格调整要求,或者解除合同。2020版教材P127。

某工程,甲施工单位按照施工合同约定,拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示,各项工作匀速进展。

工程实施过程中发生以下事件。
事件1:工程开工前,建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位“分包单位资格报审表”及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料,申请批准乙施工单位进场,建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。
事件2:甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45天后,建设单位要求设计单位修改设计,造成乙施工单位停工15天,窝工损失合计8万元。修改设计后,B分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程,乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费,甲施工单位确认了赶工费补偿。
事件3:由于事件2中B分部工程修改设计,乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。
事件4:专业监理工程师巡视时发现,已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。
<1> 、事件1中,分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处,说明理由。甲施工单位提交的乙施工单位分包资格材料还应包括哪些内容?
<2> 、事件2中,考虑设计修改和费用补偿,乙施工单位完成B分部工程每月(按30天计)应获得的工程价款分别为多少万元?B分部工程的最终合同价款为多少万元?
<3> 、事件3中,乙施工单位的做法有何不妥?写出正确做法。B分部工程的实际工期是多少天?
<4> 、事件3中,B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及工程总工期有何影响?分别说明理由。
<5> 、写出项目监理机构对事件4的处理程序。

答案:
解析:
1.(1)建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位不妥。将委托监理单位的监理内容和权限书面通知施工单位是建设单位应履行的合同义务。
(2)甲施工单位向建设单位提交乙施工单位分包资格报审表及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料不妥。甲施工单位应向项目监理机构提交分包资格报审表及相关资料。
(3)甲施工单位提交的乙施工单位分包资格材料还应包括:业绩证明;专职管理人员和特种作业人员的资格。
2. (1)由于B分部工程计划工期75天,每月按30天计算,则考虑设计修改和费用补偿,乙施工单位完成B分部工程每月应获得的工程价款如下:
①第1个月按原计划正常施工:工程款=500/(75/30)=200(万元)
②第2个月按原计划正常施工15天,停工15天:工程款= 200×15/30+8= 108 (万元)
③第3个月完成设计修改后的剩余工程:工程款= 560—(200+108-8 )+3=263(万元)
(2)B分部工程的最终合同价款为3个月工程款的合计:200+108+263=571(万元)
3.事件3中,由于建设单位要求B分部工程修改设计,致使乙施工单位的合同工期延长,乙施工单位理应提出工程延期申请,但乙施工单位向项目监理机构提出工程延期申请不妥。乙施工单位应向甲施工单位提出,甲施工单位再向项目监理机构提出工程延期申请。
B分部工程的实际工期:75+15=90(天)。
4.事件3中,由于原进度计划中B分部工程与F分部工程之间的时间间隔为5天,因此,B分部工程修改设计延长15天后,F分部工程的最早开始时间将推迟10天。同时,由于F分部工程为关键工作,其开始时间推迟10天,将会使总工期延长10天。
5.事件4中,专业监理工程师发现已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核,则项目监理机构的处理程序如下:
(1)向甲施工单位发出监理工程师通知,要求其报送丙施工单位分包资格材料;
(2)审查所报送的丙施工单位资格材料;若审查合格,由总监理工程师签认,并通知甲施工单位同意丙施工单位开始设备安装;若审查不合格,则由总监理工程师通知甲施工单位另行选择分包单位。

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