业主将某建设工程项目委托某监理单位进行施工阶段...

发布时间：2021-04-14

业主将某建设工程项目委托某监理单位进行施工阶段的监理。在委托监理合同中，对业主和监理单位的权利义务有哪些的呢？

最佳答案

因为监理单位只是经建设单位依据合同授权对合同范围内的建设工程进行管理、及技术服务的独立法人。不是政府行为。更不是行政监督单位。严谨的讲是建设技术服务行业。
监理单位与施工单位是依据合同授权对合同范围内的在建设工程项目中管理与被管理的关系。是技术服务于被服务的关系。
履行三控三管一协调及职业健康安全与环境管理的职责。
1、工程进度控制→是指项目实施阶段（包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段）的进度控制。控制的目的是：通过采用控制措施，确保项目交付使用时间目标的实现。
2、工程质量→监理工程师组织参加施工的承包商，按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。
3、工程投资（成本）控制→针对施工单位是成本控制，而对于建设单位和监理单位来说，就是投资控制了。不是指投资越省越好，而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。
A/合同管理→建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。
B/职业健康安全与环境管理→是围绕着动态目标控制展开的，而安全则是固定资产建设过程中最重要的目标控制的基础。
C/信息管理→施工项目管理是一项复杂的现代化的管理活动，更要依靠大量的信息以及对大量信息的管理，并应用电子计算机进行辅助。
一协调；指建设工程项目范围内全面地组织协调（协调的范围分为内部的协调和外部的协调）

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
根据《标准设计施工总承包合同》，“变更管理”正确程序是（）。

A.发包人发出变更指示→承包人提交实施方案→监理人审批方案→监理人签发变更指令
B.监理人发出变更意向书→承包人提交实施方案→监理人审批方案→监理人签发变更指令
C.监理人发出变更意向书→承包人提交实施方案→发包人同意实施方案→监理人签发变更指令
D.发包人发出变更意向书→承包人提交实施方案→发包人同意实施方案→监理人签发变更指令
答案：C
解析：
考核变更管理。合同履行过程中，经发包人同意监理人可向承包人做出有关“发包人要求”改变的变更意向书，说明变更的具体内容和发包人对变更的时间要求，并附必要的相关资料，以及要求承包人提交实施方案。如果承包人同意变更，承包人按照变更意向书的要求，提交包括拟实施变更工作的设计、计划、措施和竣工时间等内容的实施方案。发包人同意承包人的变更实施方案后，由监理人发出变更指示。承包人也可以不同意变更。参见教材P131。
从整体角度判定工程实际进度偏差，并能预测后期工程进度的比较方法是()。


A.前锋线比较法

B.S曲线比较法

C.匀速进展横道图比较法

D.非匀速进展横道图比较法
答案：B
解析：
考点:S曲线比较法。S曲线比较法是在图上进行工程项目实际进度与计划进度的直观比较。在工程项目实施过程中，按照规定时间将检查收集到的实际累计完成任务量绘制在原计划S曲线图上，即可得到实际进度S曲线。通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以获得：(1)工程项目实际进展状况；(2)工程项目实际进度超前或拖后的时间；(3)工程项目实际超额或拖欠的任务量；(4)后期工程进度预测。
某实施施工监理的工程，建没单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为2006年3月1日，工期为302天：建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。
　　经总监理工程师批准的施工总进度计划如图4-1所示（时间单位：天）。

工程实施中发生了下列事件：
　　事件1：由于施工现场外道路未按约定时间开通，致使甲施工单位无法按期开工。2006年2月21日，甲施工单位向项目监理机构提出申请，要求开工日期推迟3天，补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查，情况属实。
　　事件2：C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，、工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患，C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。
　　事件3：F工作是主体结构工程，甲施工单位计划采用新的施工工艺，并向项目监理机构报送了具体方案，经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本，但F工作实际持续时间延长了5天，甲施工单位申请须延工期5天。
　　事件4：甲施工单位将设备安装工程（J工作）分包给乙施工单位，分包合同工期为56天。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，J工作实际持续时间延长了24天。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后，甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。
　　问题：
事件4中，单机无负荷试车应由谁组织？项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用的要求如何答复？说明理由。根据分包合同，乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是多少？说明理由。

答案：
解析：
(1)事件4中，单机无负荷试车应由甲施工单位组织。（1分）
(2)事件4中，项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用要求的答复：同意补偿设备拆除、重新安装和试车费用合计6万元；C工作持续时间延长12天后，J工作持续时间延长24天，只影响工期1天，同意顺延工期1天。（3分）
理由：因设备本身出现问题，不属于甲施工单位的责任。（1分）
(3)事件4中，根据分包合同，乙施工单位获得费用补偿6万元；可顺延工期24天。
理由：第一次试车不合格不属于乙施工单位责任。（2分）
下列选项中，建设工程风险按照风险影响范围划分为()。

A.局部风险和总体风险
B.可管理风险和不可管理风险
C.建设单位的风险、设计单位的风险、施工单位的风险、工程监理单位的风险
D.自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险
答案：A
解析：
2020版教材P171-180
本题考查的是建设工程风险管理。建设工程风险按照风险影响范围划分为局部风险和总体风险。

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