监理工程师考试哪科有案例分析题？

考点:监理规划主要内容。项目监理机构内部工作制度：（1）项目监理机构工作会议制度，包括监理交底会议，监理例会、监理专题会，监理工作会议等；（2）项目监理机构人员岗位职责制度；（3）对外行文审批制度；（4）监理工作日志制度；（5）监理周报、月报制度；（6）技术、经济资料及档案管理制度；（7）监理人员教育培训制度；（8）监理人员考勤、业绩考核及奖惩制度。参见教材P126。

1．主要考核考生对《建设工程监理规范》中关于审查工程开工报审表及相关资料、签发工程开工令规定的掌握程度。
事件1 中，总监理工程师做法的不妥之处有：
(1)安排总监理工程师代表在工程开工报审表上签署审核意见。
正确做法：总监理工程师应签署审核意见。
(2)依据总监理工程师代表签署同意开工的意见即签发了工程开工令。
正确做法：总监理工程师应将工程开工报审表报建设单位批准后，再签发工程开工令。
2．主要考核考生对《建设工程监理规范》中明确的施工质量巡视内容的掌握程度。
事件2 中，总监理工程师对现场施工质量巡视要求的内容还应包括：
(1)是否按工程设计文件（或施工图）、工程建设标准进行施工
(2)使用的工程材料、构配件和设备是否合格。
(3)特种作业人员是否持证上岗。
3．主要考核考生对施工质量控制中所采用的直方图形式及其产生原因的掌握程度。
事件3 中，四种直方图的类型及其形成原因如下：
(1)（a）属于缓坡型。形成原因：操作中对上限控制太严。
(2)(b)属于孤岛型。形成原因：原材料发生变化，或临时由他人顶班作业。
(3)(C)属于绝壁型。形成原因：数据收集不正常。
(4)(d)属于双峰型。形成原因：用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产的数据混在一起。
4．主要考核考生对《建设工程监理规范》中关于工程竣工预验收及工程质量评估报告编写和报送规定的掌握程度。
事件4 中，总监理工程师要求的不妥之处有：
(1)要求总监理工程师代表组织竣工预验收，正确做法：总监理工程师应组织竣工预验收。
(2)要求专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，正确做法：总监理工程师应组织编写工程质量评估报告。
(3)要求工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后直接报建设单位，正确做法：工程质量评估报告应经监理单位技术负责人审核签字后方可报送建设单位。

2020版教材P44
事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1h内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。