零基础如何学习一级建造师

发布时间:2021-04-15


零基础如何学习一级建造师


最佳答案

1. 保证每天的复习时间
目前最重要的是保证复习时间!
在复习的日子里一天至少保持在2小时以上,在剩下的时间里,管理和法规公共课在上午复习,实物用下午和晚上的复习;
虽然这个很难,大家都有工作,但是平时少看一点手机、玩乐、应酬,这点时间还是挤出来的,要心里安慰就算全天除了工作就是看书,也就这么50多天了,等考试后想玩就玩!
2. 学会利用科目特点提高备考效率
公共课:
公共课相对简单一点,听课件跟着过二遍精讲课程,在大致了解全书内容的情况下,试着做以下往年真题,看看自己能掌握多少,出错的地方补强。
公共课题型基本上为选择题,做选择题有其一定的技巧和方法的,单选题不会也要蒙一个,多选题自己没把握的话就蒙上1-2个,不要选3个以上,少选有分,错选1个就一分都没有了。
实务:
实务学习要抓住主要矛盾,160分卷子中有120分是案例,40分选择题。它不像公共课一样是客观题,就算不会也可以蒙,但实物案例是要写出来,没有完全理解的情况下,看到题目肯定一片空白。
实物考试分值较大的部分是案例题,案例题就要按照其答题模板来回答问题,不要长篇大论像写作文一样。实务案例答题时观点要明确,可加上一、二、三……序号的样式,网上也能找到历年真题的标准答案,可根据答案学习案例题的答题套路!
可集中精力重点研究历年真题中的案例,每个题,自己学会先在纸上列个答题要点,然后与参考答案逐一比对,看看是否得分点都踩住了。没踩到的得分点,就红笔画出用心看。
在抄的过程里学会答题模板,简练明了的答案往往能得到分值。就算不会的题目按照答题模板写也能得个1-2分呢。所以实物一定要写!!坚持这样训练,可能得到意想不到的分数!
另外实物学习起来,按模块的学习,分为进度、质量、安全、成本e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433623738、技术等,这样每个模块逐一击破,并且有针对性的复习,要放弃的还是放弃,合格就是胜利!
把有限的时间放在自己能掌握的,并且保证不能丢分!!
3. 如果你四门课都还没开始学习
第一步:先快速浏览实务案例(真题),找出考试规律。
第二步:再学习《项目管理》《法规》《经济》中的重要章节(注意每个章节都要边看书边做各科真题),尤其是与《实务》案例有关的章节。事实证明,与实务案例有关的章节往往也是各科分数最多的章节。
第三步:回头把实务案例真题逐个作答,搞透。
第四步:其他三门的非重点章节。
第五步:《实务》的非重点章节。
4. 时间不够,如何省时省力通过考试?
第一轮复习:听课。但是这个课也不是随便的听,一定要听有质量的课。课后第一时间尽快完成复习,做点题,保证老师讲的都消化了。
第二轮复习:做题。一门课听完后,立即开始做一到两遍历年真题,不要求闭卷,开卷做就很好。但务必把每一道题考的是哪一页里的哪一句话搞清楚,在这句话边上做记号。
第三轮复习:回顾重点。在第二步做题标注的基础上,全书的知识点一目了然,重点回味学习掌握标记的知识点。
最后一轮复习:背书上的重点,把每一个真题搞通吃透。新增部分要看但分数有限,绝大部分分数还是在比较常规的知识点上的,所以要分清复习的主次。


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

(五)
某办公楼工程,建筑面积153000m2,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6m,地下 钢筋混凝土结构,地上型钢混凝土组合结构,基础埋深8.4m。
施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》( GB/T 50326—2006 ),主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理 计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十 六项内容。
风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基 坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将造成重大损失。为此,项目经理部组织建立了风险 管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。
项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与 内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调;外部沟通可采用电话、传 真、协商会等方式进行;当出现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量 来解决问题。
工程进入地上结构施工阶段,现场晚上11点后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊 接连续作业。由于受城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3~6点之间,进出现 场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉:夜间噪声过大,光线刺眼,且不 知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后,项目经理部向政府环境保 ,部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行了噪声检测。
项收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划,开展各项工作。
项目管理实施规划还应包括哪些内容(至少列出三项)?

答案:
解析:
项目管理实施规划还应包括的内容:总体工作计划、进度计划、质量计划、职业健 康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、信息管理计划。

在火灾危险环境中的电气设备,其接地要求有( )。

A.电气设备的金属外壳应可靠接地
B.接地干线应采用铜导线
C.接地支线的最小截面为1.5㎜2
D.接地干线应有不少于两处与接地体连接
E.接闪针的接地应与电气接地合并
答案:A,D
解析:
教材P80

(三)在有火灾危险的环境中电气设备接地要求
1.电气设备的金属外壳应可靠接地。
2.接地干线应有不少于两处与接地体相连。

美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于()工程。

A.铁路和公路
B.私营房屋建筑
C.石油化工
D.大型基础设施
答案:B
解析:
2020教材P339 / 2019教材P334
AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程,在美洲地区具有较高的权威性,应用广泛。

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