为什么说咨询行业是夕阳行业？

【精析】咨询工程师在项目决策阶段的主要任务是：①对项目拟建设地区或企业所在地区，及项目 所属行业情况进行调查分析，对相关产品的市场情况进行研究，在此基础上，就地区发展规划、企业发展 战略、行业发展规划等方面提出咨询意见，并与委托方进行交流与沟通，取得共识，完成相应报告；②对项 目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选；③在项目 相关方案研究的基础上，根据有关要求，完成项目的融资方案分析、投资估算，以及在财务、风险、社会及国 民经济等方面的评价，对项目整体或某个单项提出咨询意见，并经委托方认可同意后完成相应报告，交付 委托方；④按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的有关内容进行进一步研究，修改完成相应报告， 交付给委托方；⑤根据委托，协助完成项目的有关报批工作。

1、(1) 填补市场空白型项目。项目投资效益的好坏关键在于市场。尤其是工业加工项目，只要产品需求大，生产成本低，就具备获利的基础。凡是能瞄准市场机会，利用市场空白，构思投资项目，生产经营符合市场需求的产品，就能获得理想的投资收益。
(2)科技领先型项目。这类项目往往能取得明显超出市场平均利润水平的超额利润。正因为高额利润回报的诱导，促使人们不断研究应用新技术，开发新产品。因此，如果能够考虑潜在需求，组织人员攻关，研制技术领先的新产品，或者通过购买技术专利，开发新产品投放市场，则可望获取高技术附加值带来的高额利润回报。
2、可以回归模型作短期预测;弹性系数法不能做短期预测，可以作中长期预测;指数平滑法可以作近期或短期预测。需要数据较少的是指数平滑法。
3、预测区间是：(Y，-2Sy，Y，+2Sy)，是8.2 吨到11.8 吨。
4、报送项目核准机关的项目核准申请报告，重点阐述政府关注的有关外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等。
5、不能接受。
6、项目评价的成功度可分为五个等级：
1)完全成功：项目各项目标已全面实现或超过;相对成本而言，项目取得巨大效益和影响。