四川省2020年一级建造师考试预计教材

发布时间：2020-01-16

2020年的一建教材暂时还没有公布出来，如果出来了51题库考试学习网会在第一时间进行相关的更新。接下来大家一起跟着51题库考试学习网去了解一下在2019年的时候一建部分考试教材的一些变动。

一、关于2019年度一建考试教材的变化说明

(一)教材在页数上面的变化：

2018版教材页数：461

2019版教材页数：471

(二)19年教材变化的范围如下：

(1)页码增加:10页

(2)教材变化:18%

(3)可命题考点增加:12%

(三)新教材修改的特点：

(1)教材内容变化非常的大，有许多的地方出现了实质性变化，比如说招投标有删除内容也有新增的内容。

(2)在原来的2018版的基础上进行了一部分的调整，基本的章节顺序未改变;教材体系没有变化，还是以篇，章，节，目，条的形式来组织整个教材知识体系。

(3)在2018版教材上的内容进行了一部分的删减。这一次的变化对于一部分内容过旧，不符合大纲和考试的要求，进行一定程度上的删减，就是为了方便考生的进行考试。

以上就是2019的时候一建考试对于教材的一些调整，不知道这一次的信息有没有帮助的各位，不过51题库考试学习网还是要提醒大家这个只能用来进行参考，具体的信息51题库考试学习网会在第一时间进行更新的。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

（四）

某施工单位与建设单位签订了城市桥梁工程固定总价施工承包合同，合同工期390d，合同总价5000万元。合同中约定按《建筑安装工程费用项目组成》综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20%，规费费率为5%，取费基数为人工费与机械费之和。

施工前施工单位向监理工程师提交了施工组织设计和施工进度计划，如图1所示。

该工程在施工过程中出现了如下事件。

事件1：因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10d，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。

事件2：基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作8持续时间延长15d，增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。

事件3：因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10d，增加人工费1．5万元、其他损失费5万元。

事件4：结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30d。

事件5：因施．7-期间钢材涨价而增加材料费7万元。

针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。

【问题】

1．按照图1所示的施工进度计划，确定该工程的关键线路并计算工期，说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?

2．对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。

3．施工单位可以获得的工期延期补偿是多少天?说明理由。

4．施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B，日租金为1500元，则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少，为什么?

5．施工单位可得到的企业管理费补偿是多少?

正确答案：
(四)1．采用标号法计算如图2所示。关键线路为：①→③→⑤→⑥，计算工期为390d，按此计划该工程可以按合同工期要求完工。2．事件1：不能获得工期补偿，因为工作A的延期没有超过其总时差。但可以获得费用补偿，因为图纸未标明的地下障碍物，属于建设单位应承担风险。事件2：不能获得工期和费用补偿，因为基坑边坡支撑失稳坍塌属于施工单位施工方案有误，损失应由承包商承担。事件3：能获得工期补偿，应由建设单位承担不可抗力的工期风险。但不能获得费用补偿，因不可抗力发生的费用应由双方分别承担各自的费用损失。事件4：能获得工期和费用补偿，因为此工程变更属建设单位的责任。事件5：不能获得费用补偿，因该工程是固定总价合同，物价上涨风险应由施工单位承担。3．施工单位可获得的工期延期补偿为30d。且考虑建设单位应承担责任或风险的事件：(1)工作A延长10d；(2)工作C延长10d；(3)工作E延长30d。新的计算工期为420d，420-390=30(d)。4．施工单位应得到10d的租金补偿，补偿费用为10×1500=1．5(万元)，因为工作A的延长导致该租赁机械在现场的滞留时间增加了10d。工作B不予补偿。5．施工单位可以得到的企业管理费用补偿计算如下：20%-5%=15%(2+4+3+5)×15%=2．1(万元)
关于国际上项目经理的地位和作用的说法，错误的是（）。

A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理不是技术岗位，是管理岗位
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
答案：C
解析：
国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；(4)是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。因此，正确选项是C。@##
某灌溉泵站装机功率为12000kW，装机流量为150m3/s，该站的工程规模为 （)
A.大（1)型 B.大（2)型
C.中型 D.小（1)型

答案：B
解析：
园林最经济的排水方式是 （ ）
A.地面排水 B.明沟排水C.雨水管排水 D.污水管排水

答案：A
解析：
地面排水是最经济、最常用的园林排 水方式。园林绿地本身都有一定坡度，而且排水 要求不如城镇街道高，所以多利用地形排水，即通 过谷、涧、道路等对雨水加以汇集，就近排入水体 或附近的城市雨水管渠。

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