快讯:关于2020年长白山保护开发区一级建造师考试时间安排来了

发布时间:2020-02-13


随着时间流逝,2020年长白山保护开发区的一级建造师考试来了,很多的小伙伴都报名了,但是却不知道一级建造师考试的相关时间安排,为了让大家更清楚的了解一级建造师考试,下面就让51题库考试学习网来给大家讲讲吧。

考试时间:根据“人事考试网2020年一级建造师考试计划可知,一级建造师的考试时间为202091920日。

考试方式:一级建造师执业资格考试时间有两天,以纸笔作答的方式进行。其中,《专业工程管理与实务》含客观题和主观题,其余3科均为客观题,在答题卡上作答,考生参加考试时,应携带黑色墨水笔、2B铅笔、橡皮、无声无文本编辑功能的计算器。

考试科目:一级建造师执业资格考试分综合考试和专业考试,综合考试包括《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》三个科目,这三个科目为各专业考生统考科目,专业考试为《专业工程管理与实务》一个科目。

《专业工程管理与实务》这个科目分为10个专业,即:建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。考生在报名时根据工作需要和自身情况选择一个专业进行考试。

报考条件:

(一)“考全科”报考条件(参加全部4个科目考试)。

凡遵守国家法律、法规,具备下列条件之一者,可以申请参加一级建造师资格考试:

1.取得工程类或工程经济类大学专科学历,工作满6年,其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。

2.取得工程类或工程经济类大学本科学历,工作满4年,其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。

3.取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业,工作满3年,其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。

4.取得工程类或工程经济类硕士学位,工作满2年,其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。

5.取得工程类或工程经济类博士学位,从事建设工程项目施工管理工作满1年。

(二)“免2报考条件:

符合“考全科”报考条件,于20031231日前,取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》,并符合下列条件之一的人员,可免试《建设工程经济》和《建设工程项目管理》2个科目,只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试:

1.受聘担任工程或工程经济类高级专业技术职务。

2.具有工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满20年。

(三)“增报专业”报考条件:

符合下列条件之一的人员,可选择“增报专业”报名参加考试:

1.已通过考试取得一级建造师执业资格证书的人员。

2.按照《建造师执业资格考核认定办法》,经原人事部、建设部批准,通过考核认定取得了一级建造师执业资格证书的人员。

学历或学位的要求是指经国家教育行政部门承认的正规学历或学位。报名条件中从事专业工作年限,其截止日期为考试当年1231日。全日制学历报考人员,未毕业期间经历不计入相关专业工作年限。

以上就是本次51题库考试学习网给大家带来的关于2020年长白山保护开发区一级建造师考试的相关时间安排,希望考生尽早制定好学习计划,以便于更好的规划学习时间,祝大家备考成功。



下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

某公司项目经理部承建某铁路第三标段,起止里程为DK1013+100~DK1025+850.设计资料显示标段内有正线桥梁11 座,共有圆端形墩身89 个,墩身型式有实心、空心两种,墩身坡比分别为35:1.38;1.42:
1,其中墩高30m 以下空心墩2 个;有2 个桥台位于隧道口,施工场地狭窄,交通困难,桩基为钻孔灌注桩,桩径均为1.25m,桩长分别为12m、14m。
根据施工方案,墩身内、外模板均要求采用定型钢模,且不改造后利旧,施工过程中发生了下列事件。
事件一:项目经理部采用架子队模式组织施工,经招标选用了有资质的某劳务公司组建架子队承担桥梁墩身施工,双方签订了劳务承包合同,合问约定:“架子队管理人员及技术人员由劳务公司人员担任,施工机械由劳务公司自带,定型模板及主要材料由项目经理部供应,劳动合同由项目经理部与劳务人员签订”。
事件二;桥梁工程施工前,项目经理部工程部部长组织编写完技术交底资料,立即下发给架子队,架子队技术负责人召开会议对班组长及全体劳务人员进行了技术交底宣讲,技术交底资料经工程部编制人员
及工程部部长签字后存档。公司对项目经理部技术交底资料进行了检查,指出了存在的问题并责令整改。
事件三:项目开工一个月,公司与项目经理部签订了责任成本合同,明确项目成本预算目标为43500万元。施工过程中成本费用变化情况为:设计变更增加成本500 万元,因质量问题返工增加成本200 万元,因发生安全事故赔偿60 万元,因市场变化材料价格上涨增加费用300 万元,优化施工方案降低成本160万元。工程竣工后,公司按照成本管理动态调整原则,对项目成本预算目标进行了调整,并确定了项目经理部竣工考核成本预算目标。
【问题】
1.针对事件一中项目经理部架子队管理的不妥之处,给出正确做法。
2.根据背景资料,从降低成本和方便施工的角度分析,该桥梁工程设计方案有哪些方面可以优化?如何优化?
3.针对事件二中的不妥之处,给出正确做法。
4.事件三中,项目经理部竣工考核成本预算目标是多少万元2(列式计算)

答案:
解析:
1.正确做法:
(1)架子队主要管理人员应由施工企业(公司)正式职工担任;
(2)施工机械及基本施工机具应由施工企业(公司、项目经理部)配置(提供);
(3)劳动合同应由劳务公司与劳务人员签订。
2.可优化的设计方案有:(1)墩身坡比;(2)墩身型式;(3)桩基成孔方式。
设计方案可以优化为:
(1)墩身坡比做到统一,提高模板利用效率;
(2)低于30m 空心数可以优化为实心;
(3)靠近隧道口处桥台钻孔桩改为人工挖孔桩。
3.正确做法:
(1)技术交底应分级进行,项目总工程师(技术主管)应对项目经理部各部室及技术人员交底,项目经理部技术人员应向架子队技术负责人进行技术交底,架子队技术负责人应对班组长及全体劳务人员进行技术交底。
(2)技术交底资料应由全体参加交底人员签字并存档。
4.43500+500+300=44300 万元

港口与航道工程施工总承包一级资质企业,一级资质项目经理应不少于()人。
A. 10 B. 15
C. 20 D. 30

答案:B
解析:

职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环 境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和( )。
A.资源 B.资金 C.人员 D.设备

答案:A
解析:
本题考核的是职业健康安全与环境管理的任务。职业健康安全与环境管理的 任务是组织(企业)为达到建设工程的职业徤康安全与环境管理的目的而进行的组织、 计划、控制、领导和协调的活动包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与 环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

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