考前须知！上海市2020年二级建造师矿业工程管理与实务考试教材目录

发布时间：2020-01-15

二级建造师是建筑类的一种职业资格，是担任项目经理的前提条件。万丈高楼平地起，唯有牢固的地基支撑才能让其屹立不倒。在备考阶段我们想的是怎么在数以万计的考生中脱颖而出，但是在还未接触考试的阶段呢？那么2020年的教材是怎样的，《矿业工程管理与实务》教材目录有哪些内容？

2020年二级建造师矿业工程管理与实务考试教材目录

2G31000矿业工程施工技术

2G311000矿业工程施工相关技术

2G311010矿业工程测量

2G311020矿业工程地质和水文地质

2G311030矿业工程材料

2G311040围岩分类与工程稳定

2G312000爆破工程

2G312010工业炸药和起爆器材

2G312020爆破工程设计与施工

2G313000矿业建筑工程

2G313010矿业工业建筑的结构及施工

2G313020矿业工程地基处理和基础施工

2G313030矿业工程基坑支护施工

2G314000井巷工程

2G314010立井井筒施工

2G314020巷道与铜室施工

2G320000矿业工程项目施工管理

2G320010施工项目组成及管理内容

2G320020矿业工程蘸工组织设计

2G320030矿业工程施工进度计划编制及其控制

2G320040矿业工程施工质量控制及事故处理

2G320050矿业工程施工质量的检验与验收

2G320060矿业工程项目施工成本控制与结算

26320070矿业工程项目施工招标投标管理

2G320080矿业工程施工合同变更与索赔管理

2G320090矿业工程施工安全管理

2G320100矿业工程施工现场管理

2G330000程项目施工相关法规与标准

2G331000矿业工程项目施工相关法律规定

2G331010矿产资源法的有关规定

2G331020矿山安全法的有关规定

2G331030爆破器材安全管理的有关规定

2G332000矿业工程项目施工相关标准

2G332010矿业工程施工相关标准

2G332020工程施工安全规程的相关内容

2G333000级建造师(矿业工程)注册执业管理规定及相关要求

最后祝大家考试顺利！考试过程中不要慌，沉着应对。以上就是2020年二级建造师《矿业工程管理与实务》教材目录的具体内容，希望各位考生牢记。还有就是在考前，千万别熬夜，考试过程中别喝太多的水，稳住心态，稳扎稳打，相信自己，你一定可以的！要提前备考，俗话说早起的鸟儿有虫吃，机会是留给有准备的人的，只有提前进入考试的状态，提前看书，才能在二建考试中游刃有余，才能最终在考试中脱颖而出，顺利获得证书，然后再职场上乘风破浪，升职加薪。

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下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
下列选项中，不属于监理实施细则编制依据的是（）。

A.施工合同文件
B.工程设计文件
C.施工组织设计
D.监理规划
答案：A
解析：
2020新版教材P45页
监理实施细则编制依据:1)监理规划；(2)相关标准、工程设计文件；(3)施工组织设计、专项施工方案
根据《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通运输部令2017年第25号）（ ）在投人使用前，应当组织有关单位进行验收，或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收，验收合格后方可使用。

A.翻模
B.施工测量仪器
C.挂篮
D.滑模
E.爬模
答案：A,C,D,E
解析：
2020版教材P343
5. 翻模、滑（爬） 模等自升式架设设施，以及自行设计、组装或者改装的施工挂 （吊） 篮、移动模架等设施在投人使用前，施工单位应当组织有关单位进行验收， 或者委 托具有相应资质的检验检测机构进行验收。验收合格后方可使用。
【2016年真题】关于抵押的说法，正确的是（ ）。

A．抵押人没有义务妥善保管抵押物并保证其价值不变
B．转让抵押物的价款只需高于担保债权即可
C．当事人可以在抵押合同中约定抵押担保的范围
D．抵押权可以与其担保的债权分离而单独转让
答案：C
解析：
抵押担保的范围包括主债权及利息、违约金、损害赔偿金和实现抵押权的费用。当事人也可以在抵押合同中约定抵押担保的范围。选项A,抵押人有义务妥善保管抵押物并保证其价值。选项B,抵押期间，抵押人转让已办理登记的抵押物，应当通知抵押权人并告知受让人转让物已经抵押的情况；否则，该转让行为无效。选项D,抵押权与其担保的债权同时存在。抵押权不得与债权分离而单独转让或者作为其他债权的担保。
降低机电工程项目成本的合同措施不包括（ ）。

A.建立成本管理体系
B.选择适当的合同结构模式
C.必要的合同风险防控对策
D.全过程的合同控制
答案：A
解析：
2020版教材P292
该题主要考察的是：机电工程降低项目成本的合同措施，原文是4.降低项目成本的合同措施⑴选用适当的合同结构模式。在施工项目组织的模式中，有多种合同结构模式，在使用时，必须对其进行分析、比较，要选用适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式。（2）合同风险防控。在合同条文中应细致考虑一切影响成本、效益的因素。特别是潜在的风险因素，通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策。（3）全过程的合同控制。采取合同措施控制项目成本，应贯穿在从合同谈判、合同签署、合同履行到合同终结的整个过程中。

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