注意!注意!内蒙古发布2020监理工程师考试时间

发布时间：2020-01-02

好消息！2020内蒙古监理工程师考试时间公布了！
内蒙古2020监理工程师考试时间：9月5日、6日。监理工程师考试时间由中国人事考试网发布，详情如下：


监理工师师考试科目如下：
监理工程师考试共设《建设工程合同管理》、《建设工程质量、投资、进度控制》、《建设工程监理基本理论与相关法规》、《建设工程监理案例分析》共4个科目。
监理工师师考试题型题量与分值如下：
《建设工程合同管理》：单选题：50道，1分/道；多选题30道，2分/道；总分110分。
《建设工程质量、投资、进度控制》：单选题80道，1分/道；多选题40道，2分/道；总分160分。
《建设工程监理基本理论与相关法规》：单选题50道，1分/道；多选题30道，2分/道；总分110分。
《建设工程监理案例分析》：案例题6道，20分/道；总分120分。
初期备考建议：
课后复习法，就是我们听完老师的讲课之后，迅速花几分钟来消化和吸收刚刚讲过的知识。这是因为视频刚看完，大家对知识的理解和记忆都达到了巅峰状态，此时我们只要稍加复习巩固，就能牢牢的记住所学知识。
研究表明人在一天中，早晨醒来和晚上临睡前记东西的效果比较好。早晨可能大家没有时间，但是晚上一定有，在临睡觉前我们把今天所学的知识系统的、像放电影一样在脑子里过一遍，虽然是一天的知识，但也花费不了很多时间，而且记忆效果很好!大家可以尝试一下。
不管是哪门学科都分为大章和小节。一般情况下，网校老师讲完一个章节的所有小节内容，就会把整个章节串起来再系统的讲一遍，我们在复习时也可以这么做。一个章节的知识，所有的小节之间一定有联系，我们可以找出它们的共同之处，采用联系记忆法把这些零碎的知识串起来，找到章节之间的联系才能在心里对整体构架有一个了解，这样更方便我们记忆。
当人在长时间重复的做某一件事的时候，难免会产生疲劳，进而产生倦怠，最后达不到预期的效果。因此，我们复习的时候最好不要单一的复习某一个科目，应该让它们轮番上阵，从而提高复习效果。学习中的新鲜感不能缺失，只有对一个事物时刻保持兴趣才能一直进行下去!
有的人喜欢把大量的知识集中在一个时间去学习，其实这是一种不太好的复习方法。因为集中复习内容过多，容易引起大脑疲倦，从而降低记忆效果。因此，我们需要采用间隔记忆法，每隔一段时间对知识进行一次系统的复习，当然间隔时间不能过长，毕竟人的记忆力有限，时间太长会忘记之前学过的知识。
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下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。

工程项目建设总进度计划是对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署，其主要内容有（ ）。

A.投资计划年度分配表

B.设计总进度计划表

C.工程项目一览表

D.年度建设资金平衡表

E.工程项目进度平衡表

正确答案：ACE
基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程的最低保修期限为（）。

A.3年
B.5年
C.10年
D.设计文件规定的该工程的合理使用年限
答案：D
解析：
考核工程质量管理主要制度。基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程的最低保修期限为设计文件规定的该工程的合理使用年限。参见教材P10。
关于建设工程组织管理基本模式的说法，正确的有()

A、平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B、项目总承包模式的缺点是不利于投资控制
C、项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D、项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制
E、平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
答案：C,D
解析：
A项，平行承发包模式的缺点是投资控制难度大；B项，项目总承包模式的优点是有利于投资控制；E项，平行承发包模式的优点是有利于业主选择承建单位。
某公路工程项目的施工承包合同，签约合同价为8000万元人民币（其中直接费为5200万元），建设工期为18
个月，在施工过程中，发生如下事件：
　　事件1：由于发包人原因提出对原设计修改，造成全场性停工45天。
　　事件2：在基础开挖过程中，个别部位实际土质与发包人在招标时提供的《参考资料》中给定地质资料不符，造成施工直接费增加2万元，相应工序的持续时间增加了4天。
　　事件3：在基础施工中，承包人除了按设计要求对基底进行了妥善处理外，承包人为了保证质量，扩大了基坑底面尺寸，还将基础混凝土强度由C15提高到C20，造成施工直接费增加11万元，相应工序的持续时间增加了5天。
　　事件4：在桥墩施工过程中，因发包人提供的施工图纸有误，造成施工直接费增加4万元，相应工序的持续时间增加了6天。
　　事件5：进入雨季施工，恰逢50年一遇的大暴雨，造成停工损失3万元，工期增加了8天。在以上事件中，除事件1和事件5外，其余工序均未发生在关键线路上。
　　施工过程中，承包人在合同约定的期限内向监理人提出工期和费用索赔。承包人提出如下索赔要求：
（1）增加合同工期68天；
（2）增加费用137.19万元，计算如下：
①发包人变更设计，图纸延误，损失45天（1.5月）的管理费和利润：
管理费=合同价÷工期×管理费费率×延误时间
=8000÷18× 12%×1.5=80（万元）
利润=（合同价+管理费）÷工期×利润率×延误时间=（8000+80）÷18×5%× 1.5=33.67（万元）
合计113.67万元。
②地质资料不符、混凝土强度提高、桥墩图纸错误、暴雨等因素造成的费用增加，计算如下：
直接费20万元。
管理费=20×12%=2.4（万元）
利润=（20+2.4）×5%=1.12（万元）
合计23.52万元。
问题：
2.承包人索赔计算方法是否正确？应如何计算？（计算以万元为单位，保留两位小数。）
3.如果在工程缺陷责任期间发生了由承包人原因引起的质量问题，在监理人多次书面指令承包人修复而承包人一再拖延的情况下，发包人另请其他承包人修复，则所发生的修复费用该如何处理？

答案：
解析：
问题1：
事件1：由于发包人修改设计，监理人同意索赔。
事件2：承包人针对事件2所提出的费用索赔和工期索赔均不成立。因为发包人提供的《参考资料》不构成合同文件，对于发包人提供的《参考资料》，承包人应对自己就该资料的解释、推论和使用负责，这是承包人应承担的风险。
事件3：承包人针对事件3所提出的费用索赔和工期索赔均不成立。因为扩大基坑底面尺寸及提高混凝土强度等级并非是监理人下达变更指令所致，该工作属于承包人采取的质量保证措施。
事件4：承包人针对事件4所提出的费用索赔成立，因为这是由于发包人提供的施工图纸有误。工期索赔不成立，因该延误未发生在关键线路上，对总工期并无影响。
事件5：承包人针对事件5所提出的费用索赔不成立，工期索赔成立。因为该事件是由于异常恶劣的气候条件造成的，承包人不应得到费用补偿。
问题2：
工期索赔为53天，即发包人修改设计和暴雨的影响可索赔工期；增加费用78.58万元，计算如下：
①发包人变更设计，图纸延误，损失45天（1.5月）的管理费和利润，计算基数应为直接费，不应为合同价；
管理费=直接费÷工期×管理费费率×延误时间=5200÷18 ×12%×1.5=52（万元）
利润=（直接费×延误时间÷工期+管理费）×利润率
=（5200×1.5÷18+52）×5%=24.27（万元）
合计76.27万元。
②桥墩图纸错误造成的费用增加为4.70万元，计算如下：
直接费=4万元　　 管理费=4×12%=0.48（万元）
利润=（4+0.48）×5%=0.22（万元）
合计4.70万元。
问题3：
所发生的维修费用应由承包人承担，发包人可从质量保证金中扣除。

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