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B.调查成本率
C.不受空间限制
D.真实性高
E.不受调查对象的影响
B:调查成本率
C:不受空间限制
D:真实性高
E:不受调查对象的影响
B.调查成本低
C.不受空间限制
D.真实性高
E.不受调查对象的影响
B: 调查成本低
C: 不受空间限制
D: 真实性高
E: 不受调查对象的影响
B 、 调查费用低
C 、 直观可靠
D 、 对调查者的素质要求高
E 、 占用被调查者的时间较多
机等内在因素;受时间空间限制;调查费用高;对调查人员素质要求高,观察员素质不同,观察的结果也不同;易产生观察误差等。
初级经济师(工商管理)考试2023年在线模拟1.在市场调查的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有( )。A.直观可靠B.调查成本低C.不受空间限制D.真实性高E.不受调查对象的影响【答案】:A|D|E【解析】:观察法的优点包括:直观可靠;真实性高;不受语言交流的影响;独立取舍,不受调查对象的影响。观察法的缺点包括:难以观察到被调查者的心理动机等内在因素;受时间空间限制;调查费用高;对调查人员素质要求高,观察员素质不同,观察的结果也不同;易产生观察误差等。因此,观察法一般只适用于小范围的调查。2.企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的( )。A.经济责任B.法律责任C.社会责任D.行为规范【答案】:C【解析】:企业的社会责任是指企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务。企业在发挥自身经济功能的同时,应承担起更多的社会责任,更好地发挥自身社会功能。3.“事事有条件负责”是指( )。A.统一指挥的原则B.权责对等的原则C.精简的原则D.分工与协作原则【答案】:B【解析】:企业组织设计的基本原则之一是权责对等原则:企业中每一个职务与部门都有必须完成的任务,而要顺利完成这些任务就要利用一定的人力、财力、物力等资源,这是企业人员责任与权力的统一,是“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。4.在企业开发新产品的各种组织形式中,创业小组主要负责( )。A.新产品开发的总体设想B.确定计划项目C.实施具体的开发过程D.反馈与改进【答案】:C【解析】:创业小组又被称为任务小组、项目小组、风险小组等等。创业小组一般处于企业新产品开发组织体系中的基层。在新产品开发的总体设想和计划项目确定后,创业小组负责实施具体的开发过程。5.影响企业选择厂址的因素主要有( )。2011年真题A.国家的有关方针与政策B.资源的获取状况C.企业组织结构的形式D.气候和地质等自然条件E.交通状况【答案】:A|B|D|E【解析】:影响厂址选择的主要因素包括:国家的有关方针、政策;接近客户,交通便利,通讯方便;资源的充分获取和利用,以获得最佳经济效益;气候、地质、水文等自然条件及环境保护;长远发展的余地。6.某机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间等生产单位,这种布置的优点有( )。2009年真题A.对产品品种的变化具有较强的适应性B.便于充分利用生产设备与生产面积C.有利于工人掌握更多的技能D.提高生产设备和生产面积的负荷系数E.有利于工人技术熟练程度的提高【答案】:A|B|D|E【解析】:工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。按工艺专业化原则设置生产单位的优点是:对产品品种的变化具有较强的适应性;便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数;便于进行工艺专业化管理,并有利于工人技术熟练程度的提高。7.下列关于工商企业的说法正确的有( )。A.企业必须拥有一定的资源即资本、土地、劳动力,才能独立从事生产经营活动B.工商企业是资本主义制度下特有的产物C.工商企业在法律上是个法人D.企业是一个经济组织E.企业是独立的经济实体【答案】:A|C|D|E【解析】:B项,工商企业是人类经济活动发展到一定历史阶段,社会生产力发展到一定水平的产物,是现实世界上普遍存在的、最具活力的一种特殊的社会经济组织,是社会经济的基本单位。8.某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对员工的绩效打分,这是绩效考核( )阶段的工作。A.准备B.实施C.结果反馈D.结果运用【答案】:B【解析】:绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。该题中员工上级对员工进行绩效打分,属于绩效考核评价。9.在企业的新产品开发战略中,紧随战略的基本特征有( )。A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模C.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程D.开发出的产品新颖、独特E.新产品开发方式是自行研制或委托开发【答案】:C|E【解析】:紧随战略的基本特征是:新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途;新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大;新产品创意构思来源于市场营销和生产过程;开发出的新产品一般为仿制的改进品;企业对新产品投放市场时机的选择反应敏捷;新产品开发方式一般为自行研制或委托开发。ABD三项属于进取战略的基本特征。10.企业生产过程空间组织最常见的形式是( )。2010年真题A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置【答案】:C【解析】:企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式,通常包括以下形式:工艺专业化布置;对象专业化布置;混合式布置;固定布置。混合式布置实际上是最常见的形式。11.适用于小微企业的组织结构形式是( )。2013年真题A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】:A【解析】:小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型,但企业毕竟整体规模小,集权运作更方便。12.企业技术改造项目进行可行性分析时,分析的核心是技术改造的( )问题。A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限【答案】:C【解析】:技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。按照技术的先进程度可以将技术划分为尖端技术、先进技术、中间技术、初级技术、原始技术五个等级。其中,尖端技术往往是处于科研和试验阶段,尚未在工业中大规模应用的技术;原始技术一般是已被大工业所淘汰,没有经济价值的落后技术。13.假设某公司给客户开出的信用“5/10,n/30”,说明客户若欲享受5%的折扣,则必须在( )日内付款。A.5B.10C.30D.40【答案】:B【解析】:信用条件是指企业接受客户信用订单时所提出的付款要求,主要包括信用期限、折扣期限及现金折扣率等。“5/10,n/30”的含义是:如果客户在开出发票的10天内付款,享受5%的折扣;如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在30天内付清。14.下列战略联盟形式中,具有独立地位且拥有管理机构的是( )。2012年真题A.股权参与式联盟B.功能协议式联盟C.合资企业式联盟D.框架协议式联盟【答案】:C【解析】:A项,股权参与式联盟是指购买合伙企业一部分股权;B项,功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作,但合作各方没有股权的参与;D项,框架协议式联盟是指战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要,然后再于合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同。15.在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其具有的优点有( )。2009年真题A.结构简单B.管理专业化C.决策迅速D.指挥统一E.权责分明【答案】:A|C|D|E【解析】:直线制,又称单线制,它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。直线制的优点有:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。16.生产周期长的工序间零件移动方式应是( )。2009年真题A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】:A【解析】:零件在工序间的移动方式有三种典型形式:顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时,将这批零件在上道工序全部加工完成后,再统一搬运到下道工序去加工的方式。这种方式的特点在于,零件在工序之间是按次序连续地整批运送,生产周期长。17.一批零件需要在最短时间生产完工,若只考虑工序间零件移动方式的影响,应采用( )。2012年真题A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】:A【解析】:平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后,马上移到下道工序去加工,由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。其突出优点是充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短。缺点是一些工序在加工时,出现时干时停的现象,对设备运转不利,同时运输次数多,组织生产比较麻烦。生产任务紧急需要在最短时间完工的产品适宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式,若只考虑工序间零件移动方式的影响,可采用平行移动方式。18.在资源配置和生产组织过程中,与市场相比,企业的弱势表现为( )。A.进行有效控制的手段少B.信息传递易缺失C.交易成本高D.激励机制效力弱E.易产生官僚内耗现象【答案】:B|D|E【解析】:在资源配置和生产组织过程中,企业和市场相比较,企业的弱势主要表现在以下四个方面:信息传递易缺失。主要原因有企业内部信息传递的环节较多,信息接收者和处理者处理信息能力的有限性。监督成本增加。企业内部下级员工通常是按照企业领导规定的奖惩追求自身利益的最大化,而不是将企业整体利益和效率放在第一位,这就要求企业制定有效的监督机制,从而产生监督成本。激励机制效力减弱。在企业内部,很难设计出一种机制或制度,像市场机制一样对下级的工作效率作出富有激励作用的衡量和评价。官僚内耗现象产生。主要原因有企业内部交易的非一次性和稳定性、企业内部各级管理人员之间为了自身利益而争夺预算或投资,片面追求局部效益而不断地讨价还价等。19.现代企业制度的基本特征包括( )。A.产权清晰B.管办分离C.政企分开D.权责明确E.管理科学【答案】:A|C|D|E【解析】:现代企业制度的基本特征包括:产权清晰,这一特征是用法律的形式界定了出资者所有权和法人财产权的关系,即产权关系。权责明确。政企分开。企业按照市场需求组织生产经营,以提高劳动生产率和经济效益为目的,政府不直接干预企业的生产经营活动,而是通过政策法规和经济手段进行宏观调控,引导企业的生产经营。管理科学,即要求企业建立科学的组织管理机构,建立科学的内部管理体制和企业规章制度,形成激励和约束相结合的经营机制,调节所有者、经营者和员工之间的关系。20.自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是( )。A.固定布置B.工艺专业化布置C.混合式布置D.对象专业化布置【答案】:D【解析】:对象专业化布置就是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工。在
B:调查成本低
C:不受空间限制
D:真实性高
E:不受调查对象的影响
B:调查费用低
C:直观可靠
D:对调查者的素质要求高
E:占用被调查者的时间较多
B:调查成本低
C:不受空间限制
D:真实性高
E:不受调查对象的影响
B.调查费用低
C.直观可靠
D.对调查者的素质要求高
E.占用被调查者的时间较多
B.调查成本低
C.不受空间限制
D.真实性高
E.不受调查对象影响
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