2020年人力资源管理师备考攻略请收好!
发布时间:2020-01-15
一直以来我们都知道术业有专攻,你只有不断构建自己的学习框架和思维模式,你的学习才能事半功倍,你的知识才能学以致用。而你如果有规划的学习,那么将事半功倍,接下来51题库考试学习网为您带来备考人力资源管理师攻略,欢迎大家点击查看!更多考试动态请关注51题库考试学习网。
所谓知己知彼方能百战百胜,首先要知道考试用书,才能学习更好
书目:
1.三级人力资源管理师(基础知识)
2.三级人力资源管理师(专业能力)
3.三级人力资源管理师(考试指南)
4.三级人力资源管理师(法律手册)
出版社:中国劳动社会保障出版社
ps:法律手册这本教材在考试过程中不占分值,可不用购买
其次需要付出更多的时间和精力。哪一个领域的成功人士不是比别人付出更多呢?鲁迅曾经说过“我是把别人喝咖啡的时间用在了写作上”一样,付出多就会得到多,耕耘多就会收获多。特别是想直接报考二级或一级的考生,一定要拿出至少30%的时间补充一下三级和四级的内容。建议最好每天固定抽取一段时间,做的部分知识点的题,不要太多,因为那么多选择题会做吐。保持每天一章的节奏刚刚好。
最后考场上答题方法的正确地选择,只要把握好主流方向,就可以发挥,并注意答题节奏和进度,保证完整答完题目。做题的不要犹豫,相信自己的第一感觉,有时候正确答案就是你犹豫错失的,不知道大家有没有相同的经历!而且犹豫答题是非常浪费时间的,考试时间总共才1.2个小时,题目多,如果在一道题上花费的时间太多,那么可能后面的就没有时间作答了,所以这点各位一定要切记,做题不要过于犹豫!
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下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的( )中加以约束。
A.法定条款
B.约定条款
C.专项协议
D.补充协议
当前我国很多企业中,工资制度的主要特点包括( )。
A.级别多
B.级别少
C.极差小
D.极差大
E.水平低
ACE【解析】目前,我国许多企业中已经建立了年度薪酬调整的制度.但没有统一的制度和标准。企业工资制度主要的特点是:级别多、极差小、水平低。
表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
A.任务与目标原则
B.集权与分权结合原则
C.有效管理幅度原则
D.稳定性与适应性相结合原则
C【解析】有效管理幅度原则是组织设计的基本原则之一,这一原则的主要内容是由于受个人精力、知识、经验条件的限制,一名领导人能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的,有效管理幅度不是一个固定值,它受职务的性质、人员的素质、职能机构健全与否等条件的影响。
档案记录法可用于采集组织过去的( )。
A.决策机构效果
B.决策效率
C.决策效果
D.文件审批效率
E.文件传递效率
档案记录法是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。这种方法可用于采集组织过去的决策机构效果、决策效率、决策效果、执行效率、文件审批效率和文件传递效率。
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