复习要点：2020年人力资源管理师（三级）考试章节知识点（八）

发布时间：2020-08-12

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人力资源管理师考试涉及知识面较广，在备考时如果依靠是死记硬背的方法去学习，不但耗时而且学习效果很可能无法达到预期效果。下面，51题库考试学习网为大家带来助理人力资源管理师（三级）的部分章节知识点梳理，一起来看看吧。

工作岗位评价

常用工资管理制度制定的基本程序：岗位工资或能力工资的制定程序、奖金制度的制定程序

工资奖金调整的方式：

①奖励性调整

②生活指数调整

③工龄工资调整

④特殊调整

工资岗位评价的原则：

①对岗不对人

②参与评价

③结果公开

工作岗位评价的基本功能：为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据、以量化数值表现出工作岗位的综合特征、进行横向纵向比较，具体说明其在单位中所处的地位和作用、为企事业单位岗位归级列等奠定了基础。(P232)

工作岗位评价的主要步骤：

①将全部岗位划分为若干个大类

②收集有关岗位的各种信息

③建立工作岗位评价小组

④制定出工作岗位评价的总体计划

⑤找出与岗位有直接联系、密切相关的各种主要因素及其指标

⑦抓几个重点岗位进行试点

⑧全面落实工作岗位评价计划

⑨撰写各个层级岗位的评价报告书

⑩对工作岗位评价工作进行全面总结。

确定工作岗位评价要素和指标的基本原则：

少而精原则、界限清晰便于测量的原则、综合性原则、可比性原则、

测评误差的分类：登记误差、代表性误差(必然存在的随机性误差和可以消除的系统误差)

工作岗位评价的方法(信息来源分为直接和间接)：(非解析法：排列法、分类法)、(解析法：因素比较法、评分法)。

企业人工成本：也称用人费(人工费)或人事费用，是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。

以上就是51题库考试学习网为大家带来的全部内容，希望能给大家一些帮助。51题库考试学习网提醒：小伙伴们在复习时，最好是根据自己的实际情况制订学习计划哦。最后，51题库考试学习网预祝准备参加2020年人力资源管理师考试的小伙伴都能顺利通过。

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下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

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