2020年助理人力资源管师河南省考试大纲

发布时间：2020-01-17

河南省虽然每一个新的一年开启的时候，我们总是会对未来抱有一些新的希望。然而当2020年来临的时候，51题库考试学习网希望大家在职业生涯能一升再升，现中国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门，而掌握专业人力资源管理知识，拥有职业资格证书的从业人员极其稀少，2020上半年人力资源管理师考试已经开始投入备考中，虽然2020年人力资源管理师考试大纲暂未公布，但考生可参考2019年人力资源考试大纲。下面51题库考试学习网带来2019下半年三级人力资源管理师考试大纲，请各位考生继续关注51题库考试学习网人力资源管理资讯网或当地职业技能鉴定中心，我们将第一时间为您更新最新大纲信息!

三级人力资源管理师考试教材目录

第一章 人力资源规划

第一节 企业组织结构图的绘制

第二节 工作岗位分析

第三节 企业劳动定额定员管理

第一单元 劳动定额水平

第二单元 劳动定额的修订

第三单元 劳动定额统计与分析

第四单元 企业定员人数核算的基本方法

第五单元 定员标准的编写格式和要求

第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制

第一单元 人力资源费用预算的审核

第二单元 人力资源费用支出的控制

第二章 人员招聘与配置

第一节 员工招聘活动的实施

第一单元 人员招募方法的选择

第二单元 对应聘者进行初步筛选

第三单元 面试的组织与实施

第四单元 人员选拔的其他方法

第五单元 员工录用决策

第二节 员工招聘活动的评估

第一单元 招聘评估指标的统计分析

第二单元 招聘活动过程的评估

第三节 人力资源的有效配置

第一单元 人力资源的空间配置

第二单元 人力资源的时间配置

第三章 培训与开发

第一节 培训项目设计与有效性评估

第一单元 基于需求分析的项目设计

第二单元 员工培训的有效性评估

第二节 培训课程的设计

第三节 培训方法的选择与组织实施

第一单元 培训方法的选择与应用

第二单元 员工培训的组织与实施

第四节 培训制度的建立与推行

第四章 绩效管理

第一节 绩效管理系统的设计

第二节 员工绩效考评

第一单元 绩效计划的内容与实施

第二单元 绩效考评方法及应用

第三单元 绩效面谈与绩效改进

第五章 薪酬管理

第一节 薪酬制度设计

第一单元 薪酬体系设计

第二单元 专项薪酬管理制度

第二节 岗位评价

第一单元 岗位评价的基本步骤

第二单元 岗位评价系统设计

第三节 人工成本核算

第四节 员工福利管理

第六章 劳动关系管理

第一节 企业民主管理

第二节 劳动标准的制定与实施

第一单元 工作时间制度

第二单元 最低工资保障制度

第三单元 用人单位内部劳动规则

第三节 集体合同管理

第四节 劳动争议的协商与调解

第五节 劳动安全卫生与工伤管理

第一单元 劳动安全卫生保护管理

第二单元 工伤管理

另外根据近年来人力资源管理师考试时间规划安排，51题库考试学习网预测：

各省的报名时间：预计2020年2月开始。

大纲公布时间预计：2020年2月中旬

各省的鉴定时间各不相同：预计将集中在2020年5月。

告别盲目备考，充分理解大纲及书本上各个知识点，重点把握每年易考部分，不在考试大纲目录范围内或者是了解部分的章节了解一遍即可。51题库考试学习网希望各位考生，带着自信和坚持，相信自己一定行，祝考试顺利，获取证书!

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

在特定条件下，当对劳动者利益的保护与对用人单位利益的保护发生冲突时，劳动法应优先保护劳动者利益。这条原则体现的是劳动法基本原则当中的（ ）

A．平等保护

B．全面保护

C．优先保护

D．基本保护

正确答案：B

对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式，称为( )。

A．一次量化

B．二次量化

C．类别量化

D．模糊量化

正确答案：A
A【解析】一次量化是指对素质测评的对象进行直接的定量刻画。例如，违纪次数、出勤频数、身高、体重、产品数量等。一次量化的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征，具有实质意义，因而也可称之为实质量化。

根据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为（ ）。

A．解决问题式面谈

B．单向劝导式面谈

C．绩效考评式面谈

D．双向倾听式面谈

E．综合式绩效面谈

正确答案：ABDE
略

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