高级人力资源管理师考前模拟测试二
发布时间:2022-01-06
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1、( D )是企业职能战略中的核心战略。
(A)市场营销战略
(B)供应管理战略
(C)技术开发战略
(D)人力资源管理战略
2、企业经营管理的真正权力中心是( A )。
(A)董事会
(B)股东
(C)总经理
(D)经理班子
3、不属于“两块牌子、一套管理人员”管理体制的优点的是( B )。
(A)减少管理层次
(B)工作量减少
(C)提高工作效率
(D)权威性较高
4、按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( C )。
(A)个人胜任特征
(B)基础性胜任特征
(C)概念胜任特征
(D)政治性胜任特征
5、构建岗位胜任特征模型的基本程序是( B )。
①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;
④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。
(A)①②③④⑤
(B)①③②④⑤
(C)②①⑤④③
(D)②①③⑤④
6、构建岗位胜任特征模型的重要前提是( D )。
(A)因子分析
(B)相关分析
(C)频次选拔
(D)建立编码字典
7、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( B )。
(A)客观性
(B)相对性
(C)独特性
(D)一致性
8、公文筐测试的适用对象是( D )。
(A)技术人员
(B)操作工
(C)研发人员
(D)中高层管理人员
9、企业的职业生涯路径中,( C )可以增加员工的职业生活多样性。
(A)传统职业路径
(B)网状职业路径
(C)横向职业路径
(D)双重职业路径
10、为实现培训成果转化,管理者与受训者讨论培训成果应用情况,对成功应用加以弘扬并对失误加以引导解决,称之为( B )。
(A)参与
(B)强化
(C)接受
(D)鼓励
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下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
培训项目计划是有效实施培训课程的基础,它不包括( )。
A.企业培训计划
B.培训课程计划
C.课程系列计划
D.培训评估计划
培训项目计划是有效实施培训课程的基础,包含三个层次:①企业培训计划,指根据培训需求分析的结果,对培训项目的目标、对象、内容、要求、期限和实施方法等主要工作事项所作出的统一安排;②课程系列计划,指按一定的顺序组合起来的目标一致的课程组合;③培训课程计划,是对某一课程的详细描述。它是课程系列计划的一部分,也是企业培训计划的一部分。
再就业服务中心基本生活保障和再就业费用的管理和使用,按照( )与劳动和社会保障部的有关规定执行。
A.财政部
B.民政部
C.国务院
D.社会保障部
绩效考评方法在应用中可能出现的偏误有( )。
A.分布误差
B.自我中心效应
C.个人偏见
D.优先和近期效应
E.晕轮误差
ABCDE【解析】绩效考评方法在实际应用之中,可能出现的偏误包括:①分布误差;②晕轮误差;③个人偏见;④优先和近期效应;⑤自我中心效应;⑥后继效应;⑦评价标准对考评结果的影响。
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