经验分享:如何战胜裁员焦虑症
发布时间:2022-03-07
降薪、裁员这样的词语,在每个职场人的大脑里,原本就容易触动管理生存恐惧感的神经区域。那么恐惧真是一无是处吗?恐惧情绪驱动人类去检讨有什么事影响到了生存,于是可以迅速调整学习。
有许多人并不懂得如何运用自己的情绪,而只是任由自己沉浸其中。学习调节自己的情绪习惯,建议你在裁员危机真的到来前做一下心理检查,找找自己的问题,不要等到你“没钱、没时间、有问题”时才找人帮,要知道,最好的治疗其实就是提前预防。那么都有把哪些方法可以起到提前预防的作用呢?和51题库考试学习网一起看看吧!
想办法令自己开心
当精明的老板们决定裁员时,他们会优先选择那些能力不强以及工作不开心的员工,因为老板们会担心这种不开心的情绪传染给其他员工。
情绪不是用来压抑和发泄的,而是要拿来运用的。
英国科学家在研究中发现,心情愉悦时人体能分泌更多的安非他命,使人更加快乐健康,其实哪 怕只是伸懒腰的小动作,也能在保持愉快情绪上有帮助。
一般人误以为负面情绪来自于外在压力,而情绪疾病只有性格懦弱或者钻牛角尖的人才有,其实情绪只与你的大脑有关,大脑由亿万个神经细胞连接,组成一个像巨型蜘蛛网的信息网络,脑内分泌的血清素、去甲肾上腺激素和多巴胺,负责调节情绪、思维、动力和睡眠,当这些物质失去平衡时,就会产生进一步的情绪疾病。
你可以做的是,多些让自己回忆那些经历的开心事情,也许你开始发现有了更多的工作动力和创意。你无法决定老板是否裁掉你,但你可以努力把被裁的可能性降低。
停下来看看生命中的存货
如果有天你被老板单独叫到办公室,面前摆着两个大信封。老板先高度赞扬了你的工作,然后和颜悦色地说,这里一封是辞职信,一封是解雇信,你会选择哪一封呢?
不管选哪一封,你都知道,接下来你要失业了。
被裁后的第一件事,是要深吸一口气,先让你急促的节奏在这一刻停下来。你需要停下来看看生命中还有哪些“存货”,
第一是还有多少钱,能支持你多久的生活,因为这个直接影响心情;
第二,是看看身边有多少朋友和亲人在支持你,如果不知道就打电话问他们吧。那些听到你失业消息说“改天我请你喝茶的”,也许不是真正支持你的人。因为改天也许永远不知是哪天。而这些支持,除了能在精神上温暖你,更能让你知道有多少人支援你寻找机会。
最后一点是检讨自己的能力,如果发现自己技能有缺陷的就要设法整合技能,投资多少钱都好,都不要省,做个精明的决定。如果能找到好的心理教练,真的可以帮助你的,不要犹豫去跟他学习,当你慢慢地走过人生这个阶段时,你发现你又有了进一步的修养和技术。
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下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
在windows的"开始"中,正确的描述有( )。
A."开始"菜单在桌面的左下角
B.单击"开始"按钮,可以启动"开始"菜单
C.用户想做任何事情,都可以从"开始"菜单处进行
D.可在"开始"菜单增加菜单项,但不能删除菜单项
E."开始"菜单包括"启动和关闭系统"、"帮助"、"设置"、"程序"、"0fficc文档"等菜单项
假如你的某个老同学要你帮他一个“小忙”,虽然这事违反了规定,但显然不会出问题,你会( ).
A.不帮,并给予说明
B.帮他,但告诉他下不为例
C.帮他,但告诉同学不要对外讲
D.帮他,认为理所当然
略
员工素质测评体系的横向结构不包括( )。
A.结构性要素
B.行为环境要素
C.测评指标要素
D.工作绩效要素
员工素质测评标准体系的横向结构是指将需要测评的员工素质的要素进行分解,并列出相应的项目。在员工素质测评体系的横向结构中,可以概括为结构性要素、行为环境要素和工作绩效要素三个方面。这三个方面从静态和动态的角度,比较全面地构成:了员工素质测评要素体系的基本模式。
是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
A.职能制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.事业部制
B【解析】直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式,它在保留直线制统一指挥优点的基础上,引入管理工作专业化的做法,因此,它既保证了统一指挥,又发挥了职能管理部门的参谋指导作用,可以弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足,协助领导人员决策。
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