网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
企业员工绩效信息有哪些采集的方法?(16分)


参考答案

参考解析
解析:答:常见的绩效信息采集方法主要有以下几种: (1)实地调查法。所谓实地调查法,即负责考评的人员到实际工作地点调查工作完成的情况,对工作地点有关人员提供的绩效考核信息,考评人员客观、如实记录,并要求提供绩效信息者对所提供信息的验证签字,以确保绩效信息的准确性。(4分)
(2)现场记录法。所谓现场记录法,即考评人员到工作现场或绩效指标要求指定场地进行检查,采集绩效信息。(3分)
(3)数据积累法。所谓数据积累法,即考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。(3分)
(4)问卷调查法。问卷调查法是指通过向服务对象发放调查表,征求服务对象的意见和满意度,以此作为考评的依据。(3分)
(5)抽样调查法。在绩效考评过程中,限于精力和成本,不可能对所有的内容都进行全面考评,特别是行为类指标,行为时时在进行,不能全天候地观察所有员工的行为,只能采取抽检的方式,抽查员工规定绩效。(3分)
更多 “企业员工绩效信息有哪些采集的方法?(16分)” 相关考题
考题 员工绩效评估的方法有哪些?

考题 某企业为了加强企业内部的绩效管理工作,要求人力资源部的小黎制定一个关于员工的绩效管理考评的方法,企业领导对这次工作十分重视.本企业有20~35岁员工200名,在第一线工作.技术人员50名,企业领导层20名.请问:(1)分别采用的绩效考评方法有哪些?(2)使用哪种方法会对一线员工有激励作用,并且不会产生矛盾?(3)如何使用加权选择量表法和行为锚定等级评价法?

考题 (  )是企业根据既定的员工绩效目标,收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈,从而促进员工绩效目标的实现,并促进组织整体绩效目标实现的管理活动。A.绩效调查 B.绩效辅导 C.绩效考核 D.绩效计划

考题 绩效管理中,部门主管的职责包括( ) A.确定班组主管绩效指标 B.绩效考评信息采集 C.绩效考评 D.绩效反馈与面谈 E.确定下属员工绩效指标

考题 (2015年11月)企业员工绩效信息有哪些采集的方法?(15分)

考题 企业员工的绩效信息有哪些采集的方法?

考题 企业员工绩效信息有哪些采集的方法?

考题 常见的绩效信息采集方法主要有哪几种?

考题 某企业为了加强企业内部的绩效管理工作,要求人力资源部的小张制定一份有关员工的绩效管理考评方法,企业领导对这次工作十分重视。本企业有20~35岁员工200名,在第一线工作。技术人员50名,企业领导层20名,请问: (1)可以采用的绩效考评方法有哪些? (2)使用哪种方法会对一线员工有激励作用,并不会产生矛盾? (3)如何使用好加权选择量表法?

考题 工程咨询信息采集途径的调查方法有哪些?

考题 简述企业信用信息的采集渠道有哪些。

考题 采集新老客户信用信息的方法有哪些?

考题 如何平衡企业员工奖惩()A、制定绩效考评方法B、加强思想教育C、加强企业信息的共享D、加强工作透明性

考题 有考核结果,却无法提供丰富的反馈信息的考核方法有哪些?()。A、目标管理法B、平衡计分卡法C、关键绩效指标法D、以员工工作结果为导向的考核方法E、以员工行为为导向的考核方法

考题 信息资源采集的主要方法有哪些?

考题 信息采集的主要方法有哪些?

考题 绩效信息的收集方法有哪些?如何保证绩效信息的质量?

考题 绩效考核中绩效信息收集的方法有哪些?

考题 绩效计划包括的内容有哪些()。A、企业对员工工作成果的期望B、企业希望员工表现的行为C、员工使用的技能D、绩效考核成本E、组织目标

考题 问答题企业员工绩效信息有哪些采集的方法?

考题 多选题有考核结果,却无法提供丰富的反馈信息的考核方法有哪些?()。A目标管理法B平衡计分卡法C关键绩效指标法D以员工工作结果为导向的考核方法E以员工行为为导向的考核方法

考题 问答题企业员工绩效信息有哪些采集的方法?[2015年11月四级真题]

考题 单选题某企业在对员工绩效进行评估时,将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域,例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等,力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断,该企业采用的业绩评估方法是()。A 员工的等级评定B 核对表C 评级量表D 评估面谈

考题 问答题采集新客户信用信息的方法有哪些?

考题 问答题绩效信息的收集方法有哪些?如何保证绩效信息的质量?

考题 多选题绩效计划包括的内容有哪些()。A企业对员工工作成果的期望B企业希望员工表现的行为C员工使用的技能D绩效考核成本E组织目标

考题 多选题绩效管理中,部门主管的职责包括(  )。A确定班组主管绩效指标B绩效考评信息采集C绩效考评D绩效反馈与面谈E确定下属员工绩效指标