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最可能激励经理人的预算技术是()
- A、 从上至下的预算
- B、 零基预算
- C、 项目预算和审查技术
- D、 从下而上的预算
参考答案
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考题
这企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因()造成的预算松弛。A、利益的冲突B、信息不对称C、规避不确定性带来的风险D、下属防止上级鞭打快牛的心理因素
考题
企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因()造成的预算松弛A、利益的冲突B、信息不对称C、规避不确定性带来的风险D、下属防止上级鞭打快牛的心理因素
考题
单选题今年一个公司报告了糟糕的销售业绩,这是因为销售团队是新的,缺乏经验。如果这年的销售数据用于设定下一年的销售预算,以下哪项是最有可能发生的结果()。A
预算设得太高,销售团队超越那些目标的激励会更少B
预算设得太低,销售团队实现这些目标的激励会更少C
预算设得太低,销售团队超越那些目标的激励会更少D
预算设得太高,销售团队有实现这些目标的激励
考题
单选题和静态预算相比,弹性预算()。A
为经理人员提供更加切合实际的可控收入及成本项目的预算和实际的比较B
为经理人员提供了更加切合实际的可控固定成本的预算和实际比较C
能更好地理解考核期间的产能差异。D
鼓励经理人员少耗用固定成本以及多耗用可控变动成本
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