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以下对目标管理法的表述错误的是()。

  • A、可以激励组织成员积极工作
  • B、有助于提高管理水平
  • C、有助于发现组织结构的缺陷
  • D、容易使上下级共同工作,具有灵活性

参考答案

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考题 对客户服务人员进行科学激励的主要作用表现在() A.可以调动客服人员的工作积极性,增强整个组织的凝聚力B.有助于引导员工个人目标和企业目标实现统一C.有助于企业运营成本的降低D.有助于在企业内部形成良性的竞争环境,激发员工潜能。

考题 目标管理法的优点有()。 A、目标管理法的评价标准直接反应员工的工作内容,结果易于观测,较少出现评价失误B、由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心C、目标过程强调过程或行为,注重对员工的绩效辅导D、目标管理有助于改进组织的职责分工

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考题 下面哪些不是目标管理的优点()。 A.有助于提高管理水平B.有利于暴露组织的缺陷C.执行实施简单易行D.有利于更有效地控制

考题 直线—职能组织结构的优点是( )。A.加强了对水平层次领导部门的协调领导,有助于克服政出多门,有助于决策科学化、民主化B.既保持了组织成员构成的稳定性,又有助于充分发挥组织成员的综合优势,组织效率相对较高C.拓展了各层管理事务的范围,适宜于相对较复杂的管理工作D.具有信息传递途径单一、传递速度快等优点

考题 从组织应达到的功效来看,以下不属于组织变革和发展应达到的具体目标的是( )A.使组织具有各种合理的规章、制度和条例 B.使组织具有先进可行的经营目标和工作目标 C.使组织具有科学、合理和系统的组织结构 D.使组织具有足够的持续性

考题 对直线制组织结构的表述,正确的有( )。A.结构简单,指挥系统清晰、统一 B.责权关系明确,横向联系少,内部协调容易 C.信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率高 D.组织具有专业化分工,有利于管理水平的提高 E.组织结构具有弹性,组织内部便于横向交流

考题 (2018年5月)对直线制组织结构的表述,正确的是()。 A.结构简单,指挥系统清晰、统一 B.责权关系明确,横向联系少,内部协调容易 C.信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率高 D.组织具有专业化分工,有利于管理水平的提高 E.组织结构具有弹性,组织内部便于横向交流

考题 对客户服务人员进行科学激励的主要作用表现在()A、可以调动客服人员的工作积极性,增强整个组织的凝聚力B、有助于引导员工个人目标和企业目标实现统一C、有助于企业运营成本的降低D、有助于在企业内部形成良性的竞争环境,激发员工潜能。

考题 专业技术人员岗位胜任力培养效果评估的意义有()A、有助于总结经验,提高组织管理水平B、有助于改善组织人力资源开发的程序与成效C、有利于对专业技术人员起到激励作用D、有利于提升专业技术人员自身的竞争实力

考题 扁平化组织结构的优势主要体现在()。A、信息流畅通,有利于缩短决策的时间B、组织结构扁平化,可以减少信息的失真,增加上下级的联系C、创造性,灵活性强有效的降低成本D、员工积极性增强E、有助于增强组织的反应能力和协调能力

考题 以下属于人力资源战略目标最终目标的是()A、维持组织生存、发展和利润增长,提高组织竞争力和适应外部环境的灵活性B、吸引、留住、激励和培训员工C、提高员工生产率、改善工作质量D、获取竞争优势、增强员工灵活性

考题 实现对非政府组织成员的激励,以下说法可行的是()。A、组织使命明确B、给予组织成员自我发展机会C、提高非政府组织的公信力D、提高成员薪酬或补贴

考题 组织从内部选拔人才的意义不包括()。A、组织内部的人才比较熟悉组织情况B、组织内部的人才容易投入工作C、可以起到激励组织成员的作用D、不能起到激励组织成员的作用

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考题 从组织应达到的功效来看,以下不属于组织变革和发展应达到的具体目标的是()A、使组织具有各种合理的规章、制度和条例B、使组织具有先进可行的经营目标和工作目标C、使组织具有科学、合理和系统的组织结构D、使组织具有足够的持续性

考题 促进组织中劳动分工不断细化的原因是()A、有助于提高生产效率和工作质量B、可以发挥不同员工的专长C、有助于降低劳动力成本D、可以提高员工的工作热情

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考题 单选题以组织的文化与价值目标作为组织的精神动力与支柱,可以塑造组织成员,使组织成员对组织工作积极参与,从而有效地调动组织成员的积极性与创造性,以提高组织的管理效率。这体现了行政文化的:A 导向功能B 激励功能C 凝聚功能D 秩序功能

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考题 单选题领导职能的讲述,错误的是()A 激励工作是领导者把实现组织目标与满足个人需要有机结合起来,通过激励元素激发和强化下属工作的动力B 领导职能也就是领导者对下属的指点和引导,使他们明确方向和任务C 领导职能具体包括指导沟通和激励等工作D 领导职能是指领导者对组织成员施加影响,使他们以高昂的士气,饱满的热情为实现组织目标而努力