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家族企业难以吸纳外来优秀人才,人事安排也常常因人设职,所以家族企业很难发展成为先进的大企业。


参考答案

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考题 家族企业都属于小企业。()

考题 一般一个家族企业的创业者对家族企业文化有重要的影响。()

考题 正向的企业文化积累包括:() A.子公司对母公司企业文化的丰富和发展B.企业文化成长过程中对外来文化的合理吸纳与改造C.具有新文化背景的继任者对企业原有文化的创新与发展D.家族企业继承人对企业原有文化的继承和发展

考题 德国家族企业具有一脉相承的责任观念,而且德国政府为了鼓励家族企业代代相传,通过()给家族企业提供鼓励性的措施。 A、税收杠杆B、财政补贴C、贷款优惠D、政策倾斜

考题 简述家族企业的特点

考题 简述我国特许经营家族企业的优势。

考题 下列哪一项不是家族企业的管理原则?()A、 家族成员一般不宜再本*企业工作B、 将家族企业管理的继承问题交给外部仲裁者解决C、 由家族企业成员出任高级职位D、 对非家族成员的高层管理人员实行优先认股制度和赠与股票期权等激励措施

考题 家族企业与其他企业相比,它具有的特征包括()。A、 凝聚力强B、 总代理成本低C、 难以得到最优秀的人才D、 集权式的组织模式

考题 家族企业

考题 家族企业文化

考题 家族企业难以吸引外来优秀人才,人事安排也常常因人设职,所以家族企业很难发展为先进的大企业。

考题 请谈谈家族企业在近代企业发展中的地位、局限性,以及家族企业未能转化为现代大公司的制度原因。

考题 家族企业系统的三环模式把家族企业表示成()三个子系统。A、企业B、管理层C、家庭D、所有权

考题 组织结构设计应遵循的一般原则是()A、因事设职,因职用人B、有职有权,权责对等C、先人后事,因人设职D、统一指挥,精简机构

考题 中国小型家族企业的管理原则有哪些?

考题 我们把从目标、任务出发设置机构的程序,叫做()。A、因事设职B、因职配人C、因人设事D、因人配职

考题 单选题下列哪一项不是家族企业的管理原则?()A  家族成员一般不宜再本*企业工作B  将家族企业管理的继承问题交给外部仲裁者解决C  由家族企业成员出任高级职位D  对非家族成员的高层管理人员实行优先认股制度和赠与股票期权等激励措施

考题 多选题组织结构设计应遵循的一般原则是()A因事设职,因职用人B有职有权,权责对等C先人后事,因人设职D统一指挥,精简机构

考题 多选题家族企业与其他企业相比,它具有的特征包括()。A凝聚力强B总代理成本低C难以得到最优秀的人才D集权式的组织模式

考题 多选题家族企业系统的三环模式把家族企业表示成()三个子系统。A企业B管理层C家庭D所有权

考题 问答题简述家族企业问题

考题 单选题家族企业代际传承首先需要解决的问题是接班人的选择,也就是从家族内部选择还是从外部选拔接班人。从中国大陆家族企业的传承案例来看,“子承父业”仍是国内许多家族企业首选的交接班模式。华人家族企业选择“子承父业”的传承模式的原因在于华人家族传统文化中对血缘的重视和信任,以及华人社会低信任度的文化特点。这段文字不支持的表述是()。A 从案例推断,华人家族企业“子承父业”并非代际传承的唯一模式B “子承父业”的交接班模式,就是传男不传女C 华人家族企业选择“子承父业”是缘于对外人的不信任及血浓于水的亲情D 家族企业代际传承首先要解决的问题,是“传子”还是“传贤”的问题

考题 问答题家族企业管理的特征是什么?

考题 名词解释题家族企业文化

考题 判断题家族企业难以吸纳外来优秀人才,人事安排也常常因人设职,所以家族企业很难发展成为先进的大企业。A 对B 错

考题 判断题家族企业难以吸引外来优秀人才,人事安排也常常因人设职,所以家族企业很难发展为先进的大企业。A 对B 错

考题 问答题请谈谈家族企业在近代企业发展中的地位、局限性,以及家族企业未能转化为现代大公司的制度原因。