网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

工作轮换的优点有()。

  • A、减少员工的离职率
  • B、工作职责清晰
  • C、工作深度加深
  • D、精简人员

参考答案

更多 “工作轮换的优点有()。A、减少员工的离职率B、工作职责清晰C、工作深度加深D、精简人员” 相关考题
考题 下列关于工作轮换的说法正确的是( )。A.工作轮换包括管理工作轮换与非管理工作轮换B.工作轮换能培养员工的协作精神和系统观念C.工作轮换的主要目的是更新知识D.为了有效地实现工作轮换的目的,要对受轮换训练的管理人员提出明确的要求

考题 职务轮换指非主管工作和主管工作的轮换等。()

考题 工作轮换的优点不包括()。 A.减少员工的离职率B.工作职责清晰C.工作深度加深D.精简人员

考题 工作轮换与工作调换的区别在于,工作轮换通常是短期的,是两个及以上员工有计划进行的。() 此题为判断题(对,错)。

考题 请简要回答如下问题: (1)在进行工作再设计的过程中要注意什么?工作再设计对员工有哪些益处?(5分) (2)在进行工作轮换时要注意什么?工作轮换对员工有哪些益处?(5分)

考题 具有大面积培养人才,平均培训费用较低的优点的是(  )A.工作指导法 B.讲授法 C.工作轮换法 D.专题讲座法

考题 工作轮换的优点主要有()。A、丰富工作内容B、减少枯燥感C、提高员工的积极性D、增强员工责任感E、培训费用低

考题 下列关于工作轮换的说法正确的是__________________。A、工作轮换包括管理工作轮换与非管理工作轮换;B、工作轮换能培养员工的协作精神和系统观念;C、工作轮换的主要目的是更新知识;D、为了有效地实现工作轮换的目的,要对受轮换训练的管理人员提出明确的要求。

考题 试述工作轮换的优点。

考题 关于工作轮换的基本原则,下列说法最准确的是().A、必须了解工作转换的内涵B、发挥工作轮换的优点,避免其局限性C、以上都错D、以上都对

考题 下列哪一项不是轮换工作法的优点().A、工作轮换可以满足员工的职业选择倾向B、企业员工的参与性变强C、激发企业的活力D、储备多样化人才

考题 在人员培训中,在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换,这是指()。A、非主管工作轮换B、在主管的职位间轮换C、事先未规定的主管职位间轮换D、上下级职位轮换

考题 下列关于工作轮换的说法,错误的是()A、工作轮换会使培训费用上升B、工作轮换又称为交叉培训法C、工作轮换可减少员工的枯燥感D、工作轮换将降低员工的工作满意度

考题 《定期工作制度》中对试验、轮换的要求有哪些?

考题 职务轮换的优点()A、拓宽了员工的工作领域B、养活工作厌倦感和单调感C、使员工对企业中的多种活动有更多了解D、造成企业不稳定E、增加企业生产成本

考题 关于工作轮换的优点,下列说法正确的有()A、提高了员工的工作积极性B、减少了管理人员的工作量C、为员工的生涯设计提供参考D、有助于员工认清本职工作与其他部门工作的关系E、降低了训练员工的成本

考题 工作轮换的优点有( )。A、丰富了工作内容B、减少员工对工作的枯燥单调感C、员工能学到更多的技能,提高对环境的适应能力D、为员工的生涯设计提供参考E、可以减少管理人员的工作量和工作难度

考题 问答题试述工作轮换的优点。

考题 单选题工作轮换的优点有()。A 减少员工的离职率B 工作职责清晰C 工作深度加深D 精简人员

考题 多选题工作轮换的优点有( )A老员工离开后,新员工能顶上,不影响工作B双方形成良好关系,有利于工作的开展C丰富经历,有利于发现长处和短处D增加各部门的合作E多人培训、成本低、效率高

考题 单选题下列关于工作轮换的说法,错误的是()A 工作轮换会使培训费用上升B 工作轮换又称为交叉培训法C 工作轮换可减少员工的枯燥感D 工作轮换将降低员工的工作满意度

考题 多选题工作轮换的优点有( )。A丰富了工作内容B减少员工对工作的枯燥单调感C员工能学到更多的技能,提高对环境的适应能力D为员工的生涯设计提供参考E可以减少管理人员的工作量和工作难度

考题 单选题关于工作轮换的基本原则,下列说法最准确的是().A 必须了解工作转换的内涵B 发挥工作轮换的优点,避免其局限性C 以上都错D 以上都对

考题 单选题下列哪一项不是轮换工作法的优点().A 工作轮换可以满足员工的职业选择倾向B 企业员工的参与性变强C 激发企业的活力D 储备多样化人才

考题 问答题简述工作轮换的优点和缺点。

考题 多选题工作轮换的优点主要有()。A丰富工作内容B减少枯燥感C提高员工的积极性D增强员工责任感E培训费用低

考题 多选题职务轮换的优点()A拓宽了员工的工作领域B养活工作厌倦感和单调感C使员工对企业中的多种活动有更多了解D造成企业不稳定E增加企业生产成本