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项目干系人要求某些项目交付物必须在某一特定日期完成，体现了项目活动约束因素中的（）。
- A、关键事件
- B、里程碑事件
- C、强制性日期
- D、以上都是
参考答案
更多 “项目干系人要求某些项目交付物必须在某一特定日期完成，体现了项目活动约束因素中的（）。A、关键事件B、里程碑事件C、强制性日期D、以上都是” 相关考题
考题
里程碑事件是项目中的重大事件,通常是指项目开展过程中一个主要()的完成,它是项目进程中的一些重要标记,是在计划阶段应该重点考虑的关键点,里程碑既不占用时间也不消耗资源。里程碑事件的实际意义在于他们是项目计划和控制的重点。
A、可交付成果B、结果C、标记D、计划
考题
在过去，当你将项目状态报告给经理时，经常用柱状图；因为它们便于每个人甚至总经理理解。今天项目办公室发布了一个新的程序，要求项目经理准备里程碑图，并且要求两星期将其更新一次。与柱状图不同，里程碑图表示（ ）A：预先定好的主要可交付事项和关键事件的开始和完成
B：活动开始和结束的日期
C：期望的历时
D：依赖事项
考题
客户要求在某个具体日期交付项目，在创建项目进度计划时，项目经理识别到由于外部不可控制事件而造成的潜在进度延迟。项目经理应该做什么？（）A、告知客户可能无法实现要求的交付日期，并确定后续步骤B、通知团队他们必须满足进度计划，由于外部事件造成的延迟是不可接受的C、通知客户需要额外资金来解决外部事件D、接受进度延迟，并通过赶工或快速跟进降低影响
考题
过去，你在提交项目进展状况报告的时候喜欢甘特图，以为这种表比较容易看懂，即使是高级管理机构也不例外。项目办公室今天发布了一个新的程序要求项目经理准备里程碑表示每两个星期更新一次。里程碑表与条形表不一样，它显示了（）A、主要事件的开始和完成时间B、行为开始和结束日期C、活动预期的持续时间D、活动之间的依附性
考题
关于时间约束中的强加日期和关键事件，那个说法是错误的？（）A、强加日期和关键事件是整体变更控制过程的输入B、强加日期应用于其开始或完成日期不得迟于某一指定日期的那些活动C、关键事件约束是指干系人所要求的完工活动的期限D、请求的完工日期经常成为预期的完工日期，因此成为时间约束
考题
多选题里程碑进度的关键性重要事件包括（ ）。A主要工作环节的完成日期B保证建设项目完成的关键性决策工作的日期C建设项目的结束日期D关键线路上工作完成日期E关键点工作的完成日期
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