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通用汽车供应商的第三方物流战略      美国通用汽车在美国的14个州中,大约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装,由于卡车满载率很低,使得库存和配送成本急剧上升,为了降低成本,改进内部物流管理,提高信息处理能力,委托Penske专业物流公司为它提供第三方物旅服务,调查了解半成品的配送路线之后,Penske公司建议通用汽车公司在Cleveland使用一家有战略意义的配送中心,配送中心负责接受、处理、组配半成品,由尸enske派员工管理。 Pensk公司在提供第三方物流服务中主要承担了哪些方面的工作。


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考题 企业将物流系统全部承包给第三方物流供应商称为()。 A、物流系统剥离B、物流战略联盟C、物流系统接管D、物流业务管理

考题 第三方物流供应商创造运作价值所包括的内容主要有( )。 A.提高物流运作效率B.与客户运作整合C.第三方物流服务供应商整合D.发展客户运作

考题 快速反应物流战略,其关注的焦点是时间,可以适用的竞争战略是( )。 A.差异化战略B.成本领先战略C.第三方物流战略D.逆向物流战略

考题 简述美国第三方物流供应商的主要类型。

考题 按照国际分类,第三方物流供应商可以分为(),管理型第三方物物流供应商,整合型第三方物流管理供应商。

考题 企业将物流系统全部卖给或承包给第三方物流供应商称为()。A、物流系统剥离B、物流战略联盟C、物流系统接管D、物流业务管理外包

考题 通用汽车供应商的第三方物流战略      美国通用汽车在美国的14个州中,大约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装,由于卡车满载率很低,使得库存和配送成本急剧上升,为了降低成本,改进内部物流管理,提高信息处理能力,委托Penske专业物流公司为它提供第三方物旅服务,调查了解半成品的配送路线之后,Penske公司建议通用汽车公司在Cleveland使用一家有战略意义的配送中心,配送中心负责接受、处理、组配半成品,由尸enske派员工管理。 通用汽车的供应商为什么要委托Penske专业物流公司为它提供第三方物流服务?他们遇到的这些困扰,在我饲的企业中是否也存在?试举例说明。

考题 请从零售商与供应商、第三方物流、经销商一体化等方面阐述供应链战略管理。

考题 第三方物流供应商的局限主要有()。A、供应商之间的竞争B、不一定是物流职能方面的专家C、物流服务市场的营销D、物流人才的竞争E、缺乏报告机制

考题 简述第三方物流供应商认为的吸引物流需求客户存在的障碍。

考题 ()是指打破单个企业的绩效界限,通过相互协调和统一,创造出最适宜的物流运行结构。A、集团化物流战略B、第三方物流战略C、协同化物流战略D、第四方物流战略

考题 我国第三方物流供应商的发展战略不包括下面的哪一项()。A、 成本领先战略B、 集中化战略C、 企业联盟战略D、 效率化战略

考题 第三方物流服务供应商一般都保有存货。

考题 美国通用汽车在美国的14个州中,大约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装,由于卡车满载率很低,使得库存和配送成本急剧上升,为了降低成本、改进内部物流管理、提高信息处理能力,通用委托Penske专业物流公司为它提供第三方物流服务。调查了解半成品的配送路线之后,Penske公司建议通用汽车公司在Cleveland使用一家有战略意义的配送中心,配送中心负责接受、处理、组配半成品,由Penske派员工管理,同时Penske也提供60辆卡车和72辆拖车,除此之外,还通过EOI系统帮助通用汽车公司调度供应商的运输车辆以便实现JIT送货,为此,Penske设计了一套最优送货路线,增加供应商的送货频率,减少库存水平,改进外部物流活动,运用全球卫星定位技术,使供应商随时了解行驶中的送货车辆的方位。与此同时,Penske通过在配送中心组配半成品后,对装配工厂实施共同配送的方式,既降低了卡车空载率,也减少了通用汽车公司的运输车辆,只保留了一些对Penske所提供的车队有必要补充作用的车辆,这样也减少了通用汽车公司的运输单据处理费用。另外,美国通用汽车公司选择目前国际上最大的第三方物流公司Ryder负责其土星和凯迪拉克两个事业部的全部物流业务,选择AlliedHoldings负责北美陆上车辆运输任务,选择APL公司和WWL公司负责产品的洲际运输。问题: (1)Penske公司为美国通用汽车公司提供的物流服务的内涵是什么? (2)结合案例,你认为物流服务具有哪些特性?

考题 第三方物流提供者对第三方物流的限制包括()。A、其他第三方物流供应商及客户的内部部门的竞争B、第三方物流服务提供商能力的有限性C、第三方物流服务的市场限制D、国际物流公约的限制

考题 以下哪些物流服务供应商是专门物流服务供应商()。A、国际货运代理B、船舶代理C、第三方物流D、供应链创新商E、报关行

考题 第四方物流领导第三方物流,是第三方物流的管理者和集成者。它依靠第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商的集体协作,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。

考题 战略合作型第三方物流企业

考题 判断题选择第三方物流供应商时,应仅选择一家物流供应商承担外包物流业务。(  )A 对B 错

考题 问答题美国通用汽车在美国的l4个州中,大约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装,由于卡车满载率很低,使得库存和配送成本急剧上升。为了降低成本,改进内部物流管理,提高信息处理能力,通用汽车委托Penske专业物流公司为它提供第三方物流服务。调查了解半成品的配送路线之后,Penske公司建议通用汽车公司在Cleveland使用一家有战略意义的配送中心,配送中心负责接受、处理、组配半成品,由Penske派员工管理,同时Penske也提供60辆卡车和72辆拖车,除此之外,还通过EOI系统帮助通用汽车公司调度供应商的运输车辆以便实现JIT送货,为此,Penske设计了一套最优送货路线,增加供应商的送货频率,减少库存水平,改进外部物流活动,运用全球卫星定位技术,使供应商随时了解行驶中的送货车辆的方位。与此同时,Penske通过在配送中心组配半成品后,对装配工厂实施共同配送的方式,既降低卡车空载率,也减少通用汽车公司的运输车辆,只保留了一些对Penske所提供的车队有必要补充作用的车辆,这样也减少了通用汽车公司的运输单据处理费用。另外,美国通用汽车公司选择目前国际上最大的第三方物流公司Ryder负责其土星和凯迪拉克两个事业部的全部物流业务,选择Allied Holdings负责北美陆上车辆运输任务,选择APL公司、wwL公司负责产品的洲际运输。  请回答:结合此案例谈一谈物流服务对于物流企业的重要意义。

考题 填空题按照国际分类,第三方物流供应商可以分为(),管理型第三方物物流供应商,整合型第三方物流管理供应商。

考题 问答题请从零售商与供应商、第三方物流、经销商一体化等方面阐述供应链战略管理。

考题 判断题第四方物流领导第三方物流,是第三方物流的管理者和集成者。它依靠第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商的集体协作,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。A 对B 错

考题 问答题简述第三方物流供应商认为的吸引物流需求客户存在的障碍。

考题 单选题企业将物流系统全部卖给或承包给第三方物流供应商称为()。A 物流系统剥离B 物流战略联盟C 物流系统接管D 物流业务管理外包

考题 问答题简述美国第三方物流供应商的主要类型。

考题 单选题我国第三方物流供应商的发展战略不包括下面的哪一项()。A  成本领先战略B  集中化战略C  企业联盟战略D  效率化战略