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下列关于管理幅度的说法错误的是()。
- A、管理幅度指的是企业的规模
- B、管理幅度指的是市场规模
- C、管理幅度指的是个人所管辖的员工数量
- D、管理幅度指的是企业所取得的市场份额
参考答案
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考题
关于管理幅度的概念下列哪项是正确的A.管理幅度是指管理地域的范围大小B.管理幅度是指管理管理人员能直接领导的隶属人员人数C.管理幅度是指管理人员管理单元的数量D.管理幅度是指管理内容的数量E.管理幅度是指管理层次的数量
考题
在一定规模的组织中,下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是( )。A.管理层次越多,管理幅度越大B.管理层次越多,管理幅度越小C.管理层次越少,管理幅度越大D.管理层次越少,管理幅度越小
考题
关于管理层次与管理幅度的说法,正确的是()。A:管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度
B:管理层次与管理幅度在数量上成正比关系
C:管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度
D:管理幅度与管理层次是相互制约的
考题
关于管理层次与管理幅度的说法,正确的是( )。A.管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度
B.管理层次与管理幅度在数量上成正比关系
C.管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度
D.管理幅度与管理层次是相互制约的
考题
下列关于管理层次和管理幅度之间关系的说法中,错误的是( )。A.同样规模的企业,加大管理幅度,管理层次就会增多
B.管理幅度与管理层次是相互制约的,但是管理幅度起主导作用
C.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
D.管理层次表明组织结构纵向复杂程度
考题
下列关于管理层次与管理幅度的说法,正确的是()。A:管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度
B:管理层次与管理幅度在数量上成正比关系
C:管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度
D:管理幅度与管理层次是相互制约的
考题
关于管理幅度、管理层次与组织规模三者关系的说法,正确的是()。A:管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比B:管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比C:组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比D:管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比
考题
在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。A:管理幅度越大,管理层次越多
B:管理幅度越大,管理层次越少
C:管理幅度越大,管理层次可能越多
D:管理幅度越大,管理层次可能越少
考题
下列关于管理幅度与管理层次的说法中,不正确的是( )。
A.管理幅度是指管理者直接领导下属的数量
B.组织规模一定,管理层次与管理幅度成正比
C.管理幅度一定,管理层次与组织规模大小成正比
D.管理者工作的内容影响有效的管理幅度的大小
考题
有效管理幅度取决于多种因素,下列关于有效管理幅度表述正确的是()A、企业层次越多,有效管理幅度就越大B、企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小C、所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小D、企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大
考题
下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是()。A、管理幅度与管理层次共同决定组织规模B、为了保证管理效果,管理幅度越大越好C、当组织规模一定时,管理幅度与管理规模成正比关系D、管理幅度越窄,管理层次就越多,组织结构就呈扁平型
考题
关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系,表述正确的是()A、管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比B、管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比C、组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比D、管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比
考题
关于管理层次与管理幅度的说法,正确的是()。A、管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B、管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C、管路层次的多少代表组织结构的横向复杂程度D、管理幅度与管理层次是相互制约的
考题
单选题下列关于管理层次和管理幅度关系的说法中,错误的是( )。A
同样规模的企业,加大管理幅度,管理层次就会增多B
管理幅度与管理层次是相互制约的,但是管理幅度起主导作用C
管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少D
管理层次表明组织结构的纵向复杂程度
考题
单选题关于管理层次与管理幅度的说法,正确的是()。A
管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B
管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C
管路层次的多少代表组织结构的横向复杂程度D
管理幅度与管理层次是相互制约的
考题
单选题关于管理层次与管理幅度的说法,正确的是( )。[2013年真题]A
管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B
管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C
管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度D
管理幅度与管理层次是相互制约的
考题
单选题下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是()。A
管理幅度与管理层次共同决定组织规模B
为了保证管理效果,管理幅度越大越好C
当组织规模一定时,管理幅度与管理规模成正比关系D
管理幅度越窄,管理层次就越多,组织结构就呈扁平型
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