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矩阵制组织结构不利于加强横向的专业研究、指导、交流和监督。
参考答案
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考题
具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织 形式。A矩阵制B直线制 C
具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（ ） 监理组织形式。Ａ矩阵制Ｂ直线制Ｃ直线职能制Ｄ职能制
考题
矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，该组织形式的优点是（ ）
A.纵横向协调工作量小
B.权力集中、隶属关系明确
C.加强了各职能部门横向联系
D.目标控制职能分工明确
考题
直线制结构的缺点是（ ）。A.组织结构缺乏弹性
B.组织内部缺乏横向交流
C.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
D.管理工作会超过个人能力所能承受的限度
E.不利于集中精力研究企业管理的重大问题
考题
下列建筑企业内部组织结构形式中，既具有集中统一指挥的优点，又能发挥专业管理职能作用，但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾的是（ ）。A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.直线职能制组织结构
D.矩阵制组织结构
考题
职能制结构的不足包括()。A:不利于集中领导和统一指挥
B:各部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧
C:机构复杂，增加管理费用，加重企业负担
D:过分强调按职能进行专业分工，不利于培养全面型的管理人才
E:组织内部缺乏横向交流
考题
在组织机构上，即有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的机构，这种类型的组织结构称为（）。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构
考题
矩阵制组织结构具有以下特点（）A、加强了不同部门之间的横向联系和信息交流B、提高了资源的利用率C、成员的工作热情高.工作思路开阔D、成员可能产生临时观念.责任心削弱E、容易出现多头领导
考题
采用（）时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。A、矩阵制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、网络制组织结构形式
考题
单选题在组织机构上，即有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的机构，这种类型的组织结构称为（）。A
直线制组织结构B
职能制组织结构C
事业部制组织结构D
矩阵制组织结构
考题
多选题直线制组织结构的缺点是（）A组织结构缺乏弹性B缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高C组织内部缺乏横向交流D经营管理事务仅依赖于少数几个人，即组织的最高管理者及其组成的管理团队
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