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如果你作为团体咨询的领导者,你觉得你面临的任务有哪些?你如何把团体创始阶段的技术在其中加以运用?


参考答案

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考题 如果你是一个公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时.如果你采用民主的作风,那么你的态度是().A.立即宣布这些小团体为非法,予以取缔B.深人调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体C.只要小团体的存在不影响公司的正常运作,可以对其不闻不问,听之任之D..正视小团体的客观存在性,允许乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导

考题 你作为领导者,你如何处理与员工的矛盾?

考题 甄选团体咨询成员面谈时常用的问话不包括( )。A.你为什么想要参加团体B.你对团体的期望是什么C.你对团体中哪一位感兴趣D.对于团体和领导者你有什么问题要问吗

考题 你对自己有信心吗?如果有,你觉得你的信心来源于什么?

考题 六十、你觉得你在时间安排运用方面的能力如何?

考题 甄选成员面谈时提出的主要问题不包括( )。A.你最想探究哪些个人关心的问题B.你为什么想要参加团体C.你最想从团体中得到哪些帮助D.你喜欢哪种类型的团体领导

考题 甄选团体咨询成员面谈时常用的问话不包括( )。A.你为什么想要参加团体?B.你对团体的期望什么?C.你对团体中哪一位感兴趣?D.对于团体和领导者你有什么问题要问吗?

考题 甄选成员面谈时,提出的主要问题包括( )。 (A)你期待团体的其他人做哪些贡献 (B)你为什么想要参加团体 (C)你想参加团体吗 (D)你喜欢哪种类型的团体领导

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考题 有25个自觉为悲观主义的人组成的团体,领导者要使其顺利进入咨询状态中,他首先让每个成员进行自我介绍,然后让其自动组合成小组,但效果不是很好,各小组之间互动较少。请你就这位领导者的方法提出建议或意见;如果你作为领导者,你将会如何进行?

考题 作为老师你的教学任务很重,又有许多额外的任务,你觉得时间不够用,对于这种情况你怎么办?

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考题 下述材料是团体咨询过程中的节录,请根据团体咨询的理论回答问题: 领导者:让我们用几分钟的时间考虑一下你的变化,和你看到别人在过去的十周年里所发生的积极变化。我希望你们每个人都选出三个你觉得发生良好变化的人(可以包括你自己)。我会请你说出每个人的变化是什么,以及你为什么觉得这些变化对其有益。比方说,王强,我觉得你变得友善多了,现在很容易和你聊天。 这段话发生在团体咨询的哪个阶段?

考题 团体创始阶段的活动有哪些?在一次团体咨询的创始阶段,如果你作为领导者你会选择什么样的活动?

考题 下述材料是团体咨询过程中的节录,请根据团体咨询的理论回答问题: 领导者:让我们用几分钟的时间考虑一下你的变化,和你看到别人在过去的十周年里所发生的积极变化。我希望你们每个人都选出三个你觉得发生良好变化的人(可以包括你自己)。我会请你说出每个人的变化是什么,以及你为什么觉得这些变化对其有益。比方说,王强,我觉得你变得友善多了,现在很容易和你聊天。 该阶段团体成员的任务有哪些?

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考题 如果你希望别人把你看作是领袖魅力的领导者。你应该怎么做?

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考题 问答题如果你希望别人把你看作是领袖魅力的领导者。你应该怎么做?

考题 单选题甄选成员面谈时,提出的主要问题包括()。A 你期待团体的其他人做哪些贡献B 你为什么想要参加团体C 你想参加团体吗D 你喜欢哪种类型的团体领导

考题 问答题有25个自觉为悲观主义的人组成的团体,领导者要使其顺利进入咨询状态中,他首先让每个成员进行自我介绍,然后让其自动组合成小组,但效果不是很好,各小组之间互动较少。请你就这位领导者的方法提出建议或意见;如果你作为领导者,你将会如何进行?

考题 问答题下述材料是团体咨询过程中的节录,请根据团体咨询的理论回答问题: 领导者:让我们用几分钟的时间考虑一下你的变化,和你看到别人在过去的十周年里所发生的积极变化。我希望你们每个人都选出三个你觉得发生良好变化的人(可以包括你自己)。我会请你说出每个人的变化是什么,以及你为什么觉得这些变化对其有益。比方说,王强,我觉得你变得友善多了,现在很容易和你聊天。 该阶段团体成员的任务有哪些?

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考题 问答题如果你作为团体咨询的领导者,你觉得你面临的任务有哪些?你如何把团体创始阶段的技术在其中加以运用?

考题 问答题团体创始阶段的活动有哪些?在一次团体咨询的创始阶段,如果你作为领导者你会选择什么样的活动?