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团队成员可分为八种类型，其中信息者的缺点是（）。
- A、当初的兴奋感消逝后，容易对工作失去兴趣。
- B、在危机时刻可能优柔寡断，不太愿意承担压力。
- C、容易为小事而焦虑，不愿放手，甚至吹毛求疵。
- D、缺乏灵活性、可能会阻碍变革。
参考答案
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考题
团队成员可分为八种类型，其中监督者所具有的典型特征是( )A.有责任感、高效率、守纪律，但比较保守B.冷静、自信、有控制力C.有创造力，个人主义，非正统D.冷静、不易激动、谨慎、精确判断
考题
团队成员可分为八种类型，其中推进者的优点是（）。A.目标性强，待人公平。B.随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。C.冷静、判别能力强。D.随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。
考题
团队成员可分为八种类型，其中协调者的优点是（）。A.目标性强，待人公平。B.随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。C.冷静、判别能力强。D.随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。
考题
领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。
A、为团队成员提供必要的工具B、重视团队成员C、为团队成员制订计划D、营造相互信任、开诚布公的气氛
考题
领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作，其中( )对领导者营造授权的团队气氛帮助不大。A.为团队成员制订计划B.重视团队成员C.为团队成员提供必要的工具D.营造相互信任、开诚布公的气氛
考题
5种团队决策的方法中平均所有人的意见的缺点是()。
A、经过充分的讨论，可以让决策更为准确B、团队成员缺乏互动，而且成员并没有真正参与决策过程，对于决策的承诺度偏低C、成员彼此之间相互竞争、突显自我意见D、团队成员通常会说出领导者想听的意见
考题
团队成员可分为八种类型，其中协调者的优点是（）。A、目标性强，待人公平。B、随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。C、冷静、判别能力强。D、随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。
考题
团队成员可分为八种类型，其中实干者的缺点是（）。A、当初的兴奋感消逝后，容易对工作失去兴趣。B、在危机时刻可能优柔寡断，不太愿意承担压力。C、容易为小事而焦虑，不愿放手，甚至吹毛求疵。D、缺乏灵活性、可能会阻碍变革。
考题
团队成员可分为八种类型，其中推进者的优点是（）。A、目标性强，待人公平。B、随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。C、冷静、判别能力强。D、随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。
考题
用来计算项目团队中潜在沟通渠道数量的公式是（）。A、n（n-2）/2，其中n代表团队成员的人数B、n（n-1）/2，其中n代表团队成员的人数C、n（n-1）/4，其中n代表团队成员的人数D、［n（n-1）2］/4，其中n代表团队成员的人数
考题
单选题团队成员可分为八种类型，其中实干者的缺点是（）。A
当初的兴奋感消逝后，容易对工作失去兴趣。B
在危机时刻可能优柔寡断，不太愿意承担压力。C
容易为小事而焦虑，不愿放手，甚至吹毛求疵。D
缺乏灵活性、可能会阻碍变革。
考题
单选题领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作，其中（）对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。A
为团队成员制订计划B
重视团队成员C
为团队成员提供必要的工具D
营造相互信任、开诚布公的气氛
考题
单选题团队成员可分为八种类型，其中创新者所具有的典型特征是（）。A
有责任感、高效率、守纪律，但比较保守。B
冷静、自信、有控制力。C
有创造力，个人主义，非正统。D
冷静、不易激动、谨慎、精确判断。
考题
单选题团队沟通中，善于确定团队的目标，并激励下属完成任务的成员是什么成员角色（）。A
领导者B
谋略者C
信息员D
协调员
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