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题目内容
(请给出正确答案)
在质量改进项目筛选工作中,需要考虑的方面包括()。
- A、必要性
- B、可行性
- C、可能的改进效果
- D、成果的可衡量性
- E、计划实施方法
参考答案
更多 “在质量改进项目筛选工作中,需要考虑的方面包括()。A、必要性B、可行性C、可能的改进效果D、成果的可衡量性E、计划实施方法” 相关考题
考题
您是被委派实施质量改进过程的项目经理质量改进要求降低成本总裁已要求您的计划落实这一项目您在拟定项目计划方面首先交付使用的是什么 ( )A.项目费用估算B.项目范围描述C.项目进度计划D.项目质量计划
考题
在确认改进效果时,应注意( )。A.改进前后用于比较的指标和图形应保持一致B.将改进成果尽可能换算成金额,更容易引起领导重视C.放弃没有达到改进效果的质量改进项目D.要正确确认质量改进的效果
考题
在提出和实施改进对策时,正确的做法是( )。A.只要能解决座椅起皱的实际问题,不必考虑改进对策是否存在其他风险B.应急对策与永久对策在解决问题上并无本质差别C.在实施改进对策的过程中应注意确定改进效果D.如果改进对策无效,应首先从改进对策是否按计划实施以及计划是否合理来考虑
考题
确认质量改进效果时,应注意( )。
A.使用同一种图表比较改进前后特性值
B.换用其他图表比较,验算改进前后效果
C.如果改进未达预期效果,应检查是否严格按计划实施
D.如果按计划实施未达预期效果,应回到掌握现状阶段
E.将改进成果换算成金额会让管理者认识到改进的重要性
考题
随着顾客需求的不断提高和竞争的加剧,某公司总经理认识到通过质量改进不断提升产品质量的必要性。为此,总经理专门召集中高层经理就如何开展质量改进活动展开讨论,并在质量改进的组织形式、团队的建立、实施的流程以及采用的方法等方面统一了认识。
关于如何推进质量改进活动的说法,正确的是()。
A.推进质量改进活动是质量管理部门的事
B.只需要建立多个质量改进团队来完成这项工作
C.由基层QC小组来承担公司的质量改进活动
D.建立管理层和实施层两个层次来系统推进质量改进活动
考题
在质量改进工作中,质量委员会的主要职责有( )。
A.制定质量改进方针 B.建立质量改进团队
C.编写质量改进成果报告 D.为质量改进团队配备资源
E.对主要的质量改进成绩进行评估并给予公开认可
考题
运用六西格玛方法实施改进项目时,下述展开步骤的顺序应当是()。 ①制定改进方案; ②从众多影响因子中筛选关键因子; ③识别出可能的影响因子; ④界定项目范围; ⑤制定控制计划。A、①②③④⑤B、④③②①⑤C、④③①②⑤D、④①③⑤②
考题
在项目质量管理中,质量计划编制阶段的输出结果包括()A、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B、质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划(更新)C、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划D、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
考题
您是被委派实施质量改进过程的项目经理。质量改进要求降低成本。总裁已要求您的计划落实这一项目。您在拟定项目计划方面首先交付使用的是什么?()A、项目费用估算B、项目范围描述C、项目进度计划D、项目质量计划
考题
在项目质量管理中,质量计划编制阶段的输出结果包括()A、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B、质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划C、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划D、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
考题
确认质量改进效果时,应注意()。A、使用同一种图表比较改进前后特性值B、换用其他图表比较、验算改进前后效果C、如果改进未达预期效果,应检查是否严格按计划实施D、如果计划实施未达预期效果,应回到拟订计划阶段
考题
多选题在确认改进效果时,应注意( )。A改进前后用于比较的指标和图形应保持一致B将改进成果尽可能换算成金额,更容易引起领导重视C放弃没有达到改进效果的质量改进项目D要正确确认质量改进的效果
考题
多选题在质量改进项目筛选工作中,需要考虑的方面包括()A必要性B可行性C可能的改进效果D成果的可衡量性E计划实施方法br /
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