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企业战略目标的制定通常从（）

  • A、确定战略方针开始
  • B、确定企业使命开始
  • C、确定战略政策开始
  • D、确定战略阶段开始

参考答案

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考题 制定企业战略首先必须进行的是（ ）。A、确定企业愿景、企业使命和企业的目标 B、准备战略方案 C、评价战略方案 D、选择战略方案
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考题 企业战略的制定内容包括()。A:确定企业愿景 B:评价和选择战略方案 C:确定企业使命与战略目标 D:分析价值系统 E:准备战略方案
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考题 商品流通企业战略管理过程的阶段，包括()。A:确定企业使命 B:战略分析 C:战略选择及评价 D:成本选择 E:战略实施及控制
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考题 商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时，首先要()。A:确定企业使命 B:进行战略分析 C:进行战略选择 D:进行战略实施及控制
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考题 规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制 B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择 C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进 D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
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考题 一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（　）。A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制 B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制 C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价 D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
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考题 现代企业战略管理主要包括的内容有( )。A:企业使命的确定 B:制定战略目标 C:制定管理程序 D:制定实施步骤 E:外部环境与内部条件的分析
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考题 企业战略制定的步骤包括（　）。A、收集企业内外部信息B、确定企业愿景、使命与战略目标C、准备战略方案D、评价和选择战略方案E、反馈战略方案结果
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考题 战略控制的开始是要确定评价标准
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考题 战略制定的内容是（）。A、确定使命B、明确目标C、制定战略D、制定政策
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考题 企业战略规划的步骤不包括（）。A、规定企业使命和确定战略业务单位B、市场营销资源分配C、规划增长战略和制定业务单位战略D、制定业务投资组合
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考题 制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。
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考题 战略人力资源计划制定的时间不固定，往往在确定了企业战略目标之后，又掌握了足够的信息才开始制定。一般制定后（）年修改一次。A、2B、3C、4D、5
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考题 商品流通企业战略管理过程的阶段可分为（）。A、确定企业使命阶段B、战略分析阶段C、战略选择阶段D、成本选择阶段E、战略实施及控制阶段
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考题 一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
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考题 一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程，大体可以分解为以下阶段（）。A、战略分析B、确定企业使命C、战略选择D、战略实施及控制E、战略管理者的确定
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考题 单选题战略人力资源计划制定的时间不固定，往往在确定了企业战略目标之后，又掌握了足够的信息才开始制定。一般制定后（）年修改一次。A 2B 3C 4D 5
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考题 多选题商品流通企业战略管理过程的阶段，包括（　）。A确定企业使命B战略分析C战略选择及评价D成本选择E战略实施及控制
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考题 多选题一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程，大体可以分解为以下阶段()。A战略分析B确定企业使命C战略选择D战略实施及控制E战略管理者的确定
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考题 单选题企业战略目标的制定通常从（）A 确定战略方针开始B 确定企业使命开始C 确定战略政策开始D 确定战略阶段开始
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考题 单选题商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时，首先要（　　）。A 确定企业使命B 进行战略分析C 进行战略选择D 进行战略实施及控制
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考题 多选题企业战略的制定包括（　　）。A确定企业愿景B评价和选择战略方案C确定企业使命与战略目标D分析价值系统E准备战略方案
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考题 单选题市场营销管理是（）A 从开展市场机会分析开始B 从制定营销组合开始C 从确定营销战略开始D 都不完整
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考题 多选题商品流通企业战略管理过程的阶段可分为（）。A确定企业使命阶段B战略分析阶段C战略选择阶段D成本选择阶段E战略实施及控制阶段
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考题 单选题规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是（ ）。A 确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B 确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择C 确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D 确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
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