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管理者应该按照轻重缓急来处理信息沟通,不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后和改期,是减轻沟通任务的什么原则()。
- A、例外原则
- B、排队原则
- C、关键时间原则
- D、授权原则
参考答案
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考题
按照时间进度分解任务,把每天、每周、每月的工作目标和工作内容做一个轻重缓急的安排,并提前预估未来可能产生的变化”符合高效能人士的()要求。
A.目标牵引原则B.未雨绸缪原则C.标准化原则D.专注原则
考题
按照时间进度分解任务,把每天、每周、每月的工作目标和工作内容做一个轻重缓急的安排,并提前预估未来可能产生的变化”符合高效能人士的()要求A、目标牵引原则B、未雨绸缪原则C、标准化原则D、专注原则
考题
高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策和监督权的做法体现了哪种管理原则()。A、统一指挥原则B、职能原则C、劳动分工原则D、例外原则
考题
单选题高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策和监督权的做法体现了哪种管理原则()。A
统一指挥原则B
职能原则C
劳动分工原则D
例外原则
考题
单选题管理者应该按轻重缓急来处理信息沟通,不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后或改期。是减轻沟通任务的什么原则?()A
例外原则B
排队原则C
关键时间原则D
授权原则
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