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单选题
管理者应该按照轻重缓急来处理信息沟通，不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后和改期，是减轻沟通任务的什么原则（）。
A
例外原则
B
排队原则
C
关键时间原则
D
授权原则
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考题
—个项目的团队成员位于不同国家。由于团队必须审査大量信息，应该采用什么方法进行沟通？（）A、内部网站、知识库和经验教训数据库B、即时通讯和会议C、视频会议和电话会议D、电子邮件、信件和备忘录
考题
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考题
单选题以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现目标（）。A
高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标B
高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标C
高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标D
高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
考题
问答题什么是信息沟通？未来建设工程的信息管理和沟通具有什么特征？
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