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简述工作任务的分解与人员分工。
参考答案
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考题
在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制()。A.工作任务分工表
B.项目组织设计文件
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工表
考题
编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是()。A、 ①②③
B、 ②①③
C、 ③①②
D、 ②③①
考题
关于工作任务分工的说法，错误的是()。A、工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
C、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D、工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化
考题
关于任务分工矩阵的说法，错误的是（ ）。A.工作任务可以进一步分解到班组和岗位
B.设置任务分工矩阵的依据是企业各部门职责分工和业务
C.任务分工矩阵可以把企业所有的战略目标分解为一系列工作任务
D.任务分工矩阵分解企业KPI时，不必注明各部门对企业KPI的贡献
考题
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制( )。A:管理项目结构图
B:工作和任务分工表
C:管理职能分工表
D:项目合同结构图
考题
关于工作任务分工表，下列选项中，正确的是（）。
A.工作任务分工表只由业主方编制，任务分工表是组织设计文件的一部分
B.工作任务分工表中主办部门至少有一个
C.编制任务分工表时，应先明确分工，再分解任务，然后编制工作任务分工表
D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入
考题
关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C、编制前，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
D、在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
考题
多选题关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有( )A管理职能是由管理过程的多个工作环节组成B在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整C项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理D项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
考题
单选题某公司承揽了一住宅小区的建设项目。开工前，该项目的项目经理编制了工作任务分工表，则他首先要做的工作是（ ）。A
确定项目工作任务目标B
对各项管理任务进行详细分解C
确定各部门或人员的工作任务D
为各级工作任务编码
考题
单选题关于工作任务分工的说法，错误的是（）。A
工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织结构B
组织论中的组织分工指的是工作任务分工C
项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D
工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化
考题
单选题关于工作任务分工的说法，错误的是（）。A
工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B
组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C
项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D
工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化
考题
多选题在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和（）信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。A费用控制B质量控制C进度控制D安全管理E合同管理
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