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在项目管理过程中，人们一般利用（）帮助他们编制任务时间表。

  • A、统计图
  • B、甘特图
  • C、散点图
  • D、工作分解结构

参考答案

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考题 为项目选择特定的生命周期模型一般是( )中的工作。A.项目管理计划编制B.项目章程C.项目任务书D.质量计划编制
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考题 （2019年真题）关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有（） A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成 B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整 C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理 D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表 E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
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考题 项目经理的职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各种任务。A对B错
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考题 《项目策划书》编制时，一般工程项目策划任务表由（）负责编制。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部
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考题 小王在安排项目计划时，要制定人员安排时间表和任务安排时间表，这两个时间表的创建应该（）进行。A、不同时B、无法确定谁先谁后C、随时D、同时
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考题 项目计划一般情况下不包括（）内容。A、项目可行性分析B、人员安排C、资源和时间表D、任务计划
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考题 项目经理的职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各种任务。
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考题 秘书编制时间表的方法有（）。A、根据领导指示编制时间表B、收集并列出该阶段工作、活动和任务C、发现问题及时协商和调整D、按时间顺序将任务排列清晰
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考题 我们通常所说的项目时间表一般不包括（）。A、任务时间表B、人员安排时间表C、资源时间排表D、项目评估时间表
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考题 在项目部实施计划编制的过程中，编制实施计划任务表的责任人是：（）A、项目经理B、项目总工C、生产经理D、项目副经理
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考题 项目管理员的首要任务是（）A、编制项目进度计划B、将项目内容进行分解C、编制项目资源计划D、编制质量管理计划
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考题 下列哪一项不属于项目管理过程中计划过程的任务（）。A、分解项目目标B、编制进度计划C、编制费用预算D、交付产品
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考题 在计划编制过程中，如果你发现项目完成所需时间超过了可利用的时间，你该做些什么呢？（）A、与客户碰头，告诉他们不能按要求的日期完成B、与管理层会面，告诉他们不能按要求日期完成C、项目进行赶工或快速跟进D、项目进行赶工或快速跟进，并且向管理层提出选择方案
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考题 决策的执行环节很重要，因为只有决策真正得到执行后，人们才能明确地知道你为什么这么做。在决策的执行过程中，不应该（）。A、强制别人执行突然冒出的决策B、向人们介绍这项决策以得到他们的最后赞同C、让人们参与这个过程，帮助他们接受这项决策D、在参与过程中获得人们对决策的反馈
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考题 项目管理的（）包括的内容有：任务设置；资金划分；任务计划时间表；协同过程与保证完成任务的条件。A、任务划分B、计划安排C、经费管理D、审计与控制
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考题 （）是整个项目管理的重要部分，其任务是控制整个系统开发能在预算的范围内，按任务时间表来完成。A、任务划分B、计划安排C、经费管理D、审计与控制
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考题 在项目管理过程中，编制资源计划属于（）的子过程。A、项目集成管理B、项目范围管理C、项目时问管理D、项目费用管理
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考题 多选题关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有( )A管理职能是由管理过程的多个工作环节组成B在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整C项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理D项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
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考题 单选题在计划编制过程中，如果你发现项目完成所需时间超过了可利用的时间，你该做些什么呢？（）A 与客户碰头，告诉他们不能按要求的日期完成B 与管理层会面，告诉他们不能按要求日期完成C 项目进行赶工或快速跟进D 项目进行赶工或快速跟进，并且向管理层提出选择方案
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考题 单选题项目管理的（）包括的内容有：任务设置；资金划分；任务计划时间表；协同过程与保证完成任务的条件。A 任务划分B 计划安排C 经费管理D 审计与控制
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考题 单选题关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是（　　）。[2008年真题]A 应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表B 项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工C 管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础D 项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者
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考题 多选题秘书编制时间表的方法有（）。A根据领导指示编制时间表B收集并列出该阶段工作、活动和任务C发现问题及时协商和调整D按时间顺序将任务排列清晰
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考题 单选题下列哪一项不属于项目管理过程中计划过程的任务（）。A 分解项目目标B 编制进度计划C 编制费用预算D 交付产品
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