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张总要为他的公司选择一个合适的战略,他可以采取的最佳方法是()。

  • A、SWOT法
  • B、Ansaff矩阵
  • C、PHA
  • D、电子头脑风暴法

参考答案

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考题 你是刚进公司的新职员,张国庆是你的同事,他比你大10岁,你可以怎么称呼他?A、张国庆B、大张C、张+职务/职称D、张先生E、张哥

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考题 李总要为他的公司选择一个合适的战略,能够帮助他进行战略选择的最合适的方法是( )。A.SWOT分析法B.PEST分析法C.Ansoff矩阵D.电子头脑风暴法

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考题 关于最优证券组合的选择,下列说法正确的是( )。A.最优证券组合是无差异曲线簇与有效边界的切点所表示的组合B.特定投资者可以在有效组合中选择他自己最满意的组合,这种选择依赖于他的偏好,投资者的偏好通过他的无差异曲线来反映C.不同投资者的无差异曲线簇可获得各自的最佳证券组合D.一个只关心风险的投资者将选取最小方差组合作为最佳组合

考题 张总聘请某咨询公司开展公司治理结构咨询。该咨询公司的项目经理王先生希望张总根据自身的理解谈谈公司治理结构主要是处理哪些人和部门之间的关系。张总根据自己的理解列了如下清单,但王先生告诉他,清单中有些内容不是公司治理结构解决的问题,这些内容是( )。

考题 张山是一位非常成功的企业家。他期望对他的资产做出最大程度的保障,并且不会因为债务原因而被债权人要求索赔。他拥有一份万能人寿保险,他是保单持有人。那么,他应该采取下列哪种行动让他的保单不在债权人的索赔范围内?( )A.张山可以利用人寿保险信托的方式建立一个信托账户,并将保单的受益人指定为这个信托账户,而他的妻子和女儿是信托账户的受益人B.张山可以指定他的姐姐作为保单受益人C.张山可以指定他残障的弟弟作为保单受益人D.没有任何方式可以保障张山的保单不被债权人追债

考题 某项目经理所在的公司从事高科技产品的信息集成工作。该项目经理现要为一个要求使用并 集成一些不同的产品规格的新项目确定合适的组织结构,他最可能选择的类型是__________。 A.职能型 B.项目型 C.矩阵型 D.事业部型

考题 张某因救人意外致残,回到原单位之后调整了岗位。张某工作认真,但常常发脾气,领导收到很多人对他的投诉。社会工作者了解到,张某内心非常孤独和自卑。针对张某目前的问题,社会工作者采取()方法来帮助他比较合适。A、社会行政B、个案辅导C、小组工作D、社区工作

考题 项目经理在一个高科技公司,现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构,这个项目涉及很多的领域和特性,他应该选择哪种组织结构()。A、矩阵型B、项目型C、职能型D、组织型

考题 小明遇到问题时总倾向于深思熟虑,用充足的时间考虑、审视问题,权衡各种方法,选择最佳方案他属于()的学生。A、场依存型B、场独立型C、冲动型D、沉思型

考题 张经理在一家外企工作,最近他打算采取一些措施提高公司的成本效率,他可以采取的措施不包括()。A、减少浪费B、提高绩效C、改善质量D、调查市场需求

考题 李总要为他的公司选择一个合适的战略,能够帮助他进行战略选择的最合适的方法是()A、SWOT分析法B、PEST分析法C、Ansoff矩阵D、电子头脑风暴法

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考题 你到了新单位以后有不懂的问题总去问一个傅老师,渐渐地你发现他的方法并不是最有效的,如何看待这个问题?你会采取什么方法?

考题 黄先生是一个小公司的行政总监。最近他正在准备一个竞争十分激烈的建议书。他知道计算出的成本太高,他的主管王总也明白,王总建议黄先生降低成本的15%以便能部标成功,但是这样做,公司就不会盈利,从道德角度上讲,黄先生应该()。A、告诉王总他很难把成本降得低于价格,但是他想探讨降低竞标价格的方法B、降低成本,公司就会赢得业务,并有希望从其他方面获取收入C、采用目前的成本计算提交建议书D、让市场营销人员决定

考题 单选题张总要为他的公司选择一个合适的战略,他可以采取的方法是()。A SWOT法B Ansoff矩阵C PHAD 电子头脑风暴法

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考题 单选题小王是一家公司职员,主管经理张总发现这些天,他几乎天天上班迟到。张总决定调查一下他迟到的原因,原来是他这些天是因为要天天早晨去医院看望他生病的母亲。张总主动找小王谈话,并帮他解决这个问题。这个事件说明()。A 只有找到问题的根源才能最终解决问题B 员工应该与领导主动交流C 小王的沟通能力不好D 只有关心员工,才是好的领导

考题 单选题你在管理一个项目;要构建一个新的会计系统。另外一个部门的一位会计很喜欢目前的系统,拒绝接受这个新的系统培训。处理这种情况最佳方法是什么?()A 拒绝与他合作,因为他太难共事B 诉诸于这个会计的部门经理,让他要求这个会计接受培训C 得到一个特许,使这个会计不必接受培训D 与他合作,了解他担心的问题,并尽可能采取措施缓解这些问题而不影响你的项目

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